Sistema de INformação

dos anos. Há fatores condicionantes internos e externos esses sendo a tecnologia adotada, estratégia de organização do trabalho, cultura organizacional, estrutura organizacional, fatores sociais (como a sociedade regula o trabalho e as relações de trabalho) e fatores de mercado (define o perfil de competências da organização exigido pelo negócio do setor de atividade em que atua). Primeiramente, há o modelo de gestão de pessoas como departamento pessoal que é a área de trabalho voltada prioritariamente para transações processuais e trâmites burocráticos. Surgiu quando “os empregados se tornaram um fator de produção”. Em seguida criou-se o modelo como gestão do comportamento humano que se baseia nas pesquisas da área da psicologia para ajudar a gestão organizacional. Nas décadas de 30 e 40, nos EUA, surgia o movimento behaviorista e em 1956 surgia Relações Industriais. Nas décadas de 70 e 80 surgiu nos EUA o modelo de gestão estratégico, no qual foi proposto que a administração de recursos humanos participasse da formulação das estratégias da organização, analisando os pontos fortes e fracos do ambiente interno da organização e as ameaças e oportunidades do seu ambiente externo. O Rh precisa participar das reuniões e necessita ter direito a voz, é importante assessorar a diretoria contribuindo com alternativas estratégicas, no que tange a pessoa. Por fim o último modelo de gestão de pessoas é o articulado por competências. Nesse modelo são tratadas as competências,…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE COMUNICAÇÕES E ARTES PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO ADRIANA MARIA DE SOUZA O COACHING NA ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DA INFORMAÇÃO São Paulo 2013 ADRIANA MARIA DE SOUZA O COACHING NA ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DA INFORMAÇÃO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação, da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo, para obtenção do título de Mestre em Ciência da…

INSTRUMENTO DE FIXAÇÃO DE MARCA: TECNISA NO TWITTER Trabalho de Conclusão de Curso de Pós Graduação apresentado à Estácio UniRadial como requisito parcial para a obtenção do título de MBA em Gestão Empresarial. ORIENTADOR: Prof° Ms.Ricardo Annanias Pires São Paulo 2011 Dados Internacionais de Catalogação-na-Publicação (CIP) Pegar dados corretos com a biblioteca A minha mãe Acácia, que é o anjo da minha vida, por me ajudar, brigar e orientar por tudo que tenho feito até hoje.…

Organizacional na Diretoria Operacional ................................................................................. 117 5.1.10 Gestor 11 – Perda de Conhecimento Organizacional na Diretoria de Tecnologia ................................................................................... 118 5.1.11 Gestor 12 – Perda de Conhecimento Organizacional na Presidência da Empresa ................................................................................. 119 5.1.12 Gestor 13 – Maiores…

integrado, desenvolvido e capaz (habilidades técnicas e interpessoais) de tomar iniciativas e decisões. c) Estilo Liberal: Sendo mais consultivo, o líder permite que o grupo tome, por si, as decisões. Reconhece o conhecimento e a capacidade dos colaboradores e do grupo, incentivando a integração dos membros da equipe. Usar este estilo em grupos mais maduros ou em equipes bem integradas e experientes, que não necessita de um acompanhamento de perto do líder, que será consultado e…

numérico do computador é mais simples. Usa apenas dois dígitos: 0 e 1. Seu sistema numérico é binário, não decimal. Transformando tudo – textos, sons, gráficos, imagens – em zeros e uns, o computador permite que tudo isso seja processado e armazenado junto. O computador, com sua tecnologia digital, tornou possível (entre outras coisas) a multimídia... E tornou possível um acervo mundial de informações multimídia: a Internet – a maior biblio-midiateca de que se tem registro. Como das…

entendimento do mercado também foram descritos. Para a construção dos relatos dispostos neste capítulo, foram utilizados os dados levantados nos capítulos anteriores e, quando necessário, acrescentadas outras fontes, tais como revistas Exame, Pequenas Empresas & Grandes Negócios, portais setoriais especializados, artigos e resultados de estudos e pesquisas. Para cada tendência selecionada, algumas oportunidades de negócio foram identificadas e serão aprofundadas na segunda fase do…