coach

PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA A DISTÂNCIA Portal Educação CURSO DE COACHING Aluno: EaD - Educação a Distância Portal Educação AN02FREV001/REV 4.0 CURSO DE COACHING MÓDULO I Atenção: O material deste módulo está disponível apenas como parâmetro de estudos para este Programa de Educação Continuada. É proibida qualquer forma de comercialização ou distribuição do mesmo sem a autorização expressa do Portal Educação. Os créditos do conteúdo aqui contido são dados aos seus respectivos autores descritos nas Referências Bibliográficas. AN02FREV001/REV 4.0 SUMÁRIO MÓDULO I 1 O QUE É COACHING? 1.1 DEFININDO O COACHING 1.2 A ORIGEM DO TERMO 1.3 DEFININDO COACH 1.4 DEFININDO COACHING 1.5 A TIPOLOGIA DO PROCESSO DE COACHING 1.5.1 Coaching Pessoal (ou de Vida) 1.5.2 Coaching de Relacionamento 1.5.3 Coaching Esportivo 1.5.4 Coaching Profissional ou Organizacional MÓDULO II 2 CONCEITOS E METODOLOGIAS RELACIONADAS AO COACHING EXECUTIVO 2.1 O COACHING EXECUTIVO NO AMBIENTE DE NEGÓCIOS 2.2 CONTEXTUALIZANDO O NOVO MUNDO DOS NEGÓCIOS E A IMPORTÂNCIA DA APRENDIZAGEM CONSTANTE 2.3 O COACHING COMO ESTRATÉGIA CONTEMPORÂNEA PARA A INOVAÇÃO 2.4 CONTRIBUIÇÕES E VANTAGENS DO PROCESSO DE COACHING EXECUTIVO 2.5 HISTORICIDADE DA CONSTITUIÇÃO DO COACHING DE EXECUTIVOS 2.6 DIFERENÇAS ENTRE O COACHING EXECUTIVO, O MENTORING, COUSELLING E A TERAPIA 2.7 O PROCESSO DO COACHING DE EXECUTIVOS 3 ESTABELECIMENTO DE UMA RELAÇÃO DE CONFIANÇA…

CURSO DE O QUE É COACHING? Aluno: EaD - Educação a Distância Portal Educação AN02FREV001/REV 4.0 1 CURSO DE O QUE É COACHING? MÓDULO Atenção: O material deste módulo está disponível apenas como parâmetro de estudos para este Programa de Educação Continuada. É proibida qualquer forma de comercialização ou distribuição do mesmo sem a autorização expressa do Portal Educação. Os créditos do conteúdo aqui contido são dados aos seus respectivos autores descritos…

CURSO DE O QUE É COACHING? Aluno: EaD - Educação a Distância Portal Educação AN02FREV001/REV 4.0 1 CURSO DE O QUE É COACHING? MÓDULO Atenção: O material deste módulo está disponível apenas como parâmetro de estudos para este Programa de Educação Continuada. É proibida qualquer forma de comercialização ou distribuição do mesmo sem a autorização expressa do Portal Educação. Os créditos do conteúdo aqui contido são dados aos seus respectivos autores descritos…

A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA DE COACHING NA GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES, COM FOCO NA RETENÇÃO DE TALENTOS E VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO. Flávia Baleroni Rodrigues Caique xxxxx Universidade de Mogi das Cruzes – UMC Curso: Administração Turma: 8º Semestre Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso 17/maio/2012 RESUMO Deve oferecer uma visão rápida e clara do conteúdo e das conclusões do trabalho, constituindo-se em uma sequência de frases…

Krausz COACHING EXECUTIVO A CONQUISTA DA LIDERANÇA coachingf2.indd Sec1:3 30/3/2007 17:35:28 Dedicatória Ao Mário, meu reconhecimento carinhoso pelo constante e irrestrito apoio, compreensão e tolerância ao meu trabalho, durante todos esses anos de convivência. Aos meus filhos, que me brindam com sua existência e com suas famílias. Aos meus netos Willi, Jonathan, David e Elias que iluminam meus dias com sua presença e seu carinho. Aos meus colegas, treinandos e…

COACHING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA Cabo Frio 2012 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA COACHING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA Cabo Frio 2012 COACHING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA Data de Aprovação: ___ de Junho de 2012. Cabo Frio 2012 AGRADECIMENTOS RESUMO O ambiente…

Avelino José Miguel COMO DESENVOLVER EQUIPES CRIATIVAS COM A AJUDA DA METODOLOGIA COACHING JANAÚBA 2013 ÁREA DE ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL, DESENVOLVIMENTO DIRETIVO E RECURSOS HUMANOS COMO DESENVOLVER EQUIPES CRIATIVAS COM A AJUDA DA METODOLOGIA COACHING Dissertação apresentada ao Colegiado do Curso da Fundacion Universitária Iberoamericana -…

...................................................12 Perguntas...................................................................................................................13 Área de Atuação.........................................................................................................14 Nosso Negócio...........................................................................................................15 Organograma…

RESUMO Este trabalho pesquisou o histórico e evolução do desenvolvimento de lideranças e a técnica e processo de Coaching. Ontem o profissional de Organizações e métodos se enfocava em manter a eficiência do pessoal, seu desenvolvimento organizacional. Mudança em crenças, atitudes e a estrutura organizacional era uma de suas referências como especialista. Com grandes mudanças, rapidez nas informações, surgimento e valorização de algumas áreas com informática, recursos humanos o…

RESUMO Esta pesquisa relata um estudo de caso que teve como objetivo identificar pontos convergentes e divergentes entre o processo de Coaching praticado na BB Seguros e as teorias citadas nas referências bibliográficas pesquisadas. O problema foco desta pesquisa é identificar se o processo de Coaching praticado na empresa está alinhado ao que recomendam os teóricos. Durante o estudo buscou-se observar o processo de Coaching que vem sendo utilizado na BB Seguros desde 2007…