Coaching E Serviço Social Um Novo Espaço Estratégia E Estratégia De Intervenção Profissional

dispõe, o setor onde se insere, a maior ou menor necessidade de mudança, qualidade da gestão e a atual envolvente política, econômica, social, tecnológica, ambiental e legal. Habitualmente, torna-se necessário promover um processo de mudança quando a organização não satisfaz os stakeholders, nomeadamente os accionistas. Os sinais evidentes de necessidade de uma intervenção profunda, poderão ser de caráter quantitativo ou qualitativo. Diminuição das vendas, perda de quota de mercado,…

Etapas e o Ciclo do Processo de T&D. Práticas. Métodos e tipos de treinamento. Tendências de Treinamento. Tecnologia e aplicabilidade na gestão e desenvolvimento de pessoas. Educação a distância: e-learning, e-culture. Ações de desenvolvimento: Coaching e Mentoring. Objetivo: Apresentar os conceitos, as políticas e as tendências utilizadas pelas organizações em relação às praticas da Educação Corporativa, abordando o processo de T&D, ferramentas de desenvolvimento de…

............................................................... 25 Capítulo 7 – Sistema de Remuneração ........................................................................................ 25 Capítulo 8 – Avaliação de Desempenho Profissional .................................................................... 27 Unidade IV – Equipes e Conflitos Interpessoais ................................................................................ 29 Capítulo 9 –…

.42 AULA 4 – Desenvolvimento Profissional e Desenvolvimento das lideranças. 12 Desenvolvimento Gerencial...................................................................................46 AULA 5 – A Técnica do Coaching. 13 Fundamentos do Coaching...................................................................................60 14 Coaching para Mudança Comportamental............................................................64 15 Os diferentes tipos de coaching..............................

Área Temática: Gestão de Pessoas Título do Trabalho: Coaching, Mentoring ou Career Counseling? AUTORES MARCOS AURÉLIO DE ARAUJO FERREIRA Universidade de São Paulo maaferreira@gmail.com TANIA CASADO Universidade de São Paulo tcasado@usp.br Resumo Com intuito de desenvolver de forma mais efetiva suas lideranças as organizações têm buscado nas práticas de coaching, mentoring e career counseling, denominadas de práticas de orientação e desenvolvimento, alternativas aos…

INTRODUÇÃO: A gestão de projeto adquiriu mais importância para as empresas que buscam acompanhar um mercado em mutação veloz. As mudanças impulsionam as inovações e novos projetos surgem. Essas demandas constantes obrigam as empresas a implantar uma gestão de projetos. Observa-se que o ambiente de trabalho volta-se cada vez mais para os projetos. Não se trata de uma tendência e sim de uma realidade em expansão contínua. O gerenciamento é fundamental para o sucesso e para isso são necessárias

empresas implica uma reflexão sobre quais serão as áreas abordadas, o que, por sua vez, implica delinear o conceito e identificar os objetivos e expectativas da empresa com o programa. O aprofundamento dos conhecimentos a respeito da empresa e suas estratégias é fundamental para que se possam atender suas necessidades específicas. No decorrer das etapas de implementação, um dos passos indispensáveis é a busca da compreensão e acesso a alguns aspectos da cultura da organização. Isso exige…

relativamente fechada a decisões, afinal essas são feitas apenas pelos diretores e o presidente da empresa. Em relação ao trabalho dos funcionários realizados no relatório de cargo, têm-se profissionais muito resilientes, que realizam seu trabalho de forma dinâmica e qualificada; acreditam ainda que algumas medidas de intervenção devem ser executadas, afim de que a empresa possa atingir o nível ótimo de qualidade. As organizações estão presentes no dia a dia de toda a sociedade e ao…

Training - Development INTRODUÇÃO O artigo trás o enfoque e a aplicação de práticas gerenciais e seus padrões de trabalho para que as pessoas sejam capacitadas a desenvolver e utilizar seu pleno potencial, em alinhamento com as estratégias da Organização. São também examinados os esforços para criar e manter um ambiente que conduza à excelência do desempenho, à plena participação e ao crescimento pessoal e da Instituição. A RH deve contribuir para eficácia das…

investir na Gestão do Conhecimento? Vantagem competitiva da empresa: • Capacidade de responder eficazmente às contingências do ambiente • Capacidade de aprender • Conhecimento acumulado O conhecimento é fonte dessa vantagem: • Aumenta com o uso • Gera novos conhecimentos • Permanece com o doador, ao mesmo tempo em que enriquece quem o recebe. • Obs.: Os ativos materiais e físicos podem ser copiados pelos concorrentes, depreciam-se e diminuem à medida que são usados. E a…