Coaching personalizado

Coaching personalizado O que é, como se faz e quais as vantagens desta técnica que mesmo parecendo velha conhecida, tem recebido hoje, alto nível de aceitação e adoção. Há tempos que a sistemática de aconselhamento em gestão tem sido uma ferramenta estratégica das empresas, notadamente no que se refere ao seu nível diretivo. Esta prática propicia uma análise conjunta, entre empresa – Presidência / Diretoria – e um consultor empresarial, ou membro sênior de conselho, para a criação de alternativas e definições estratégicas do negócio e, principalmente da gestão dos negócios. Esta prática, muito utilizada, acompanha as fases de processos de mudança das organizações e se fundamenta no princípio de que, em decisões estratégicas a diversidade de opiniões e de pontos de vista e análise são fundamentais para consolidar a eficácia das decisões. O coaching personalizado segue a mesma tendência, mas não é a mesma coisa. Um dos aspectos similares entre as duas atuações refere-se à necessidade da diversidade na análise dos fatos e na visão de alternativas, isto quer dizer que a contribuição na análise e a opinião externa, advinda de um profissional sênior – sempre sênior –, nos possibilitam melhor equacionamento dos problemas, maior isenção profissional e, muitas vezes, a descoberta de novas e originais alternativas para os problemas do dia a dia. Esta é a primeira grande diferença entre o que chamamos de Aconselhamento em gestão e o conceito atual de coaching…

Gestão Empresarial Introdução ao Coaching Autor: Teodomiro Fernandes da Silva EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 - ASPECTOS GERAIS SOBRE COACHING.......................................... 4 1.1 O que é Coaching? ............................................................................................... 4 1.2 Principais comunidades e escolas de Coaching…

A Contribuição do Coaching Executivo para o Aprendizado Individual: A Percepção dos Executivos Autoria: Sandra Regina da Rocha-Pinto, Bianca Snaiderman Resumo O coaching executivo entrou no vocabulário corporativo em algum momento no final dos anos 80. Essa técnica, popularizada na década de 90, ganhou adeptos no mundo todo. Atualmente é uma das soluções corporativas que mais cercam as empresas e os executivos (DIEDRICH, 2001; KAMPA-KOKESCH e ANDERSON, 2001; BERGLAS, 2002;…

Gestão Empresarial Introdução ao Coaching Autor: Teodomiro Fernandes da Silva EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 - ASPECTOS GERAIS SOBRE COACHING.......................................... 4 1.1 O que é Coaching? ............................................................................................... 4 1.2 Principais comunidades e escolas de Coaching…

BREVE EM ORGANIZAÇÕES: MUDANÇA EM COACHING DE EXECUTIVOS1 * Sueli Aparecida Milaré # Elisa Medici Pizão Yoshida RESUMO. Coaching de executivos é um processo de suporte a profissionais visando ao atingimento de metas organizacionais por meio da aprendizagem de novas competências. Diferentes propostas foram apresentadas na literatura, sem ou com poucas evidências empíricas de eficiência. O objetivo foi avaliar a eficiência de um programa de coaching desenvolvido e conduzido pela primeira…

..................................... 03 1. Origem da palavra COACHING........................................................... 04 1.1 Como funciona o Coaching?.................................................................... 04 1.2 Passo a Passo........................................................................................... 04 1.3 Finalidade................................................................................................ 04 2. Coaching…

INTRODUÇÃO 00 2. COACHING 00 2.1. Definição 00 2.2. Tipos de Coaching 00 2.3. O que preciso para ser um Coaching 00 2.4. O Coaching tem boa lucratividade? 00 3. RESULTADOS DE PESQUISAS REALIZADAS NO BRASIL E NO MUNDO 00 4. PLANO DE MARKETING 00 4.1. Análise de mercado para possível implantação de empresa especializada em Coaching 00 4.2. Estratégia de marketing 00 5. PLANO FINANCEIRO 00 5.1. Investimento Inicial 00 5.2. Projeção dos resultados 00 5.3.…

chegada ao mundo do Coaching de Executivos aconteceu, por assim dizer, de uma forma um pouco tortuosa. Após a minha graduação como socióloga, decidi me especializar na área da Sociologia do Desenvolvimento. Dentro dessa grande área, direcionei meu foco às empresas que são, em suma, formas organizadas de ação humana. Depois de algumas idas e vindas, acabei ficando responsável pela área de Relações com Investidores do Centro de Pesquisas em Informática - CEPEDI, na Bahia. Demorei…

RESUMO Este trabalho pesquisou o histórico e evolução do desenvolvimento de lideranças e a técnica e processo de Coaching. Ontem o profissional de Organizações e métodos se enfocava em manter a eficiência do pessoal, seu desenvolvimento organizacional. Mudança em crenças, atitudes e a estrutura organizacional era uma de suas referências como especialista. Com grandes mudanças, rapidez nas informações, surgimento e valorização de algumas áreas com informática, recursos humanos o…

PROCESSO DE COACHING: COMPROMISSO COM RESULTADOS E REALIZAÇÃO Fernanda Oliveira da Silva Weber Francisco Pereira. Dr Resumo O presente artigo tem por finalidade demonstrar conceitos e finalidades sobre o Processo de Coaching, auxiliando pessoas a se desenvolverem e a produzirem resultados satisfatórios em suas vidas pessoais e profissionais. Um dos principais desafios organizacionais é fazer com que as pessoas produzam mais e melhor, para isto, é preciso descobrir o que causa…