Coaching
Fernanda Oliveira da Silva Weber
Francisco Pereira. Dr
Resumo
O presente artigo tem por finalidade demonstrar conceitos e finalidades sobre o Processo de Coaching, auxiliando pessoas a se desenvolverem e a produzirem resultados satisfatórios em suas vidas pessoais e profissionais. Um dos principais desafios organizacionais é fazer com que as pessoas produzam mais e melhor, para isto, é preciso descobrir o que causa real impacto nos resultados. Um potente e acertado veículo para o alcance destes objetivos é a prática do Coaching. Esta prática não é nova, embora seja pouco disseminado nas organizações. O Coaching acontece através de um relacionamento, no qual uma pessoa se compromete a apoiar outra a atingir um determinado resultado: seja ele o de adquirir competências e/ou produzir uma mudança específica. Seu desenvolvimento fundamenta-se no estudo da excelência humana, tornando um excelente caminho para o autoconhecimento. Resumidamente, o Coaching é o pré-requisito para o sucesso.
Palavras-chave: Coaching. Resultados. Realização.
1 INTRODUÇÃO No mundo atual e globalizado, no qual os profissionais precisam sempre estarem atualizados, e também com muitas mudanças no ambiente organizacional, os profissionais passam por alterações de comportamento tanto pessoais quanto profissionais. Os executivos e empresários estão cada vez mais preocupados com a capacitação destes profissionais para um melhor desempenho da empresa e dos negócios. As empresas buscam sempre treinamentos, cursos, consultorias, entre outros, mas nem sempre estes recursos serão efetivos ao processo de desenvolvimento organizacional.
A busca dos setores de recursos humanos e diretoria é algo mais em nível de transformação pessoal e profissional que influenciam no resultado final, mas nem sempre isso acontece. Executivos buscam desenvolver habilidades para perceber situações novas e encontrar respostas apropriadas, e estas