tipos de gestao

BSUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3 4. conclusão 8
5. referencias: 9
1. INTRODUÇÃO No trabalho descrito a baixo, poderemos verificar toda a parte organizacional de uma grande empresa, para o seu bom funcionamento, como também o perfil de seus administradores, e as metas elaboradas juntamente com os benefícios; Outro fator importante são os planos de carreira, para seus colaboradores; Analisando também o ramo de atividade do qual a empresa participa, e perfil de seus clientes, o modo de gestão e ressaltar os pontos que provavelmente pode vir a ser mudado para o melhor funcionamento da mesma.

Na década de 1960, com o objetivo de comparar os modelos tradicionaisl e participativo de organização, o americano Rensis Likert procurou em suas pesquisas as características das organizações de melhor e pior desempenho.
Segundo Chiavenato (2000, p. 290-292)7, a ação administrativa assume feições diferentes dependendo das condições internas da empresa. E nunca é igual em toda empresa: existem inúmeras variáveis, que dependem de fatores internos e externos. Nesse sentido, Likert, considerado o expoente da Teoria Comportamental, apontou quatro sistemas administrativos, a saber: Sistema 1 – autoritário coercitivo; Sistema 2 – autoritário benevolente; Sistema 3 – consultivo; Sistema 4 – participativo.
No entanto, Likert concluiu que as organizações identificadas com o sistema 4 tinham melhor desempenho, mediu a satisfação de seus funcionários e seus resultados econômico-financeiros.
Conforme material cedido pela instituição e proposto para nós estaremos direcionando a pesquisa a uma empresa local, no intuito de atender as perpectivas abordadas pelo trabalho, a empresa que servira como fonte para o desenvolvimento do