O COACHING NAS ATIVIDADES DE LIDERANÇA AOS GERENTES DE BANCOS

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO - FIA RODRIGO GATTI MENDES LIMA O COACHING NAS ATIVIDADES DE LIDERANÇA AOS GERENTES DE BANCOS Monografia apresentada como parte dos requisitos para a conclusão da Pós Graduação Lato Sensu – MBA Gestão de Negócios Santander turma 1, orientada pela Professora Fernanda Cassia de Castro. SÃO PAULO ABRIL/2014 RESUMO Este trabalho trata sobre “O coaching nas atividades de liderança aos gerentes de bancos”. As mudanças ocasionadas pela globalização fizeram com que surgisse um novo estilo de liderança caracterizado na figura de um profissional qualificado e que ajude aos outros na expansão de suas competências. Neste contexto apresenta-se o coaching utilizado nas estratégias e desempenho dos bancos. O coach é identificado como um facilitador, que age para conciliar as habilidades das pessoas com as quais se relaciona, seu alicerce tem como base a estratégia, a transformação comportamental e a definição de valores essenciais. Esse profissional é alguém com conhecimento de negócios e hábil para lidar com os grupos; considerando as atuais demandas do mundo do trabalho, ele é visto como uma forma natural de liderança, cujo objetivo é o de ajudar os executivos, que desejavam falar sobre suas incertezas e percepções com alguém isento, confiável e disponível. O coaching desafia e apoia as pessoas, ele oferece a elas o benefício da parceria, ele as ajuda a aprender, é uma espécie de facilitador da aprendizagem e…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ INSTITUTO DE ESTUDOS E PESQUISA DO VALE DO ACARAU-IVA Curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos Francisco Márcio Marques COACHING: UM PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL S.A. NA CIDADE DE RERIUTABA – CEARÁ SOBRAL – CE 2011 Francisco Márcio Marques COACHING: UM PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL S.A. NA…

parecidos e o que as diferenciam são as pessoas. Diante dessa realidade, o IPOG oferece o MBA Gestão de Pessoas por Competências e Coaching com o objetivo de desenvolver as competências necessárias para um gestor e consultor na gestão de pessoas. O curso trabalha uma metodologia vivencial, em que o aluno tenha a experimentação como estratégia de ensino-aprendizagem, assim como, a utilização de aulas dialogadas e atividades práticas visando a aplicação e avaliação do conhecimento…

Liderança e Coaching Deivis Andrade Douglas Maciel Gustavo Couto Márcia Mello Pablo Kasper Telmo Baiar O que é Liderança? Liderança é uma forma de influenciar um grupo de pessoas em prol de um bem comum, seja dentro de uma empresa, escola, religião, cidade ou país. Características de um líder Inspira respeito Confiança Lealdade Ética Motiva Oferece responsabilidade Dá feedback Mantém a união do grupo Coaching Significado Origem da palavra “Coach”? O que…

INTRODUÇÃO 00 2. COACHING 00 2.1. Definição 00 2.2. Tipos de Coaching 00 2.3. O que preciso para ser um Coaching 00 2.4. O Coaching tem boa lucratividade? 00 3. RESULTADOS DE PESQUISAS REALIZADAS NO BRASIL E NO MUNDO 00 4. PLANO DE MARKETING 00 4.1. Análise de mercado para possível implantação de empresa especializada em Coaching 00 4.2. Estratégia de marketing 00 5. PLANO FINANCEIRO 00 5.1. Investimento Inicial 00 5.2. Projeção dos resultados 00 5.3.…

PROFª. PAULA CHIÉS ALUNO: JOAQUIM SOARES NETO PROJETO DE PESQUISA: Coaching – Desenvolvendo competências 1 – INTRODUÇÃO Coaching é um processo de equipar as pessoas com as ferramentas, conhecimentos e oportunidades para se desenvolverem e se tornarem pessoas mais eficazes e mais efetivas. O Coaching é um processo contínuo, duradouro e não de conversas eventuais ou acontecimentos isolados. Há diversas teorias em torno do termo “Coach” no contexto do desenvolvimento de pessoas, mas em…

desempenho antes (não sabe executar a tarefa)  O colaborador já apresentou o desempenho antes, mas este é muito pouco exigido atualmente (o colaborador o apresenta com pouca frequência). Análise da demanda: exemplos PROBLEMAS AMBIENTE  A organização raramente fornece todos os recursos necessários.  Os servidores não recebem as informações necessárias ao desempenho. MOTIVAÇÃO  O colaborador possui metas conflitantes com os objetivos organizacionais.…

às exigências da era do mercado computadorizado e globalizado as empresas estão procurando cada vez mais profissionais criativos, bem informados, e capacitados a exercer suas tarefas com flexibilidade. Ainda, este deve ser crítico, alerta, curioso e possuir espírito de liderança e elevado senso de trabalho em equipe. A monitoração dos subsistemas de RH propicia um acompanhamento das atividades realizadas dentro da organização, bem como, e garante a formação de um sistema de banco de…

às exigências da era do mercado computadorizado e globalizado as empresas estão procurando cada vez mais profissionais criativos, bem informados, e capacitados a exercer suas tarefas com flexibilidade. Ainda, este deve ser crítico, alerta, curioso e possuir espírito de liderança e elevado senso de trabalho em equipe. A monitoração dos subsistemas de RH propicia um acompanhamento das atividades realizadas dentro da organização, bem como, e garante a formação de um sistema de banco de…

imensa dedicação neste projeto acadêmico. AGRADECIMENTOS Aos nossos pais, familiares e companheiros, por acreditarem e terem interesses em nossas escolhas, apoiando-nos e compreendendo-nos em nossas ausências e renuncias por este projeto; À professora Ligia Winter, pela dedicação em suas orientações prestadas na elaboração deste projeto, nos incentivando e colaborando no desenvolvimento de nossas ideias; Aos nossos companheiros de equipe, pelo imenso empenho que contribuiu de…