Monografia
5651 palavras
23 páginas
UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDABacharelado em Administração de Empresas
COACHING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA
Cabo Frio
2012
UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
COACHING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA
Cabo Frio
2012
COACHING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA
Data de Aprovação: ___ de Junho de 2012.
Cabo Frio
2012
AGRADECIMENTOS
RESUMO O ambiente organizacional é altamente competitivo. Diariamente surgem novas tecnologias para melhoramento dos produtos e serviço, as empresas fazem a aquisição desses recursos para melhor atender seus clientes e assim levar vantagens sobre a concorrência. Mas para uma empresa obter sucesso permanente, mantendo-se no mercado, é necessário traçar estratégias.
Este estudo aborda a utilização de Coaching no ambiente organizacional, tendo como objetivo a sua prática como gestão de carreira, para implementação de estratégia a fim de obter resultados de desenvolvimento profissional e pessoal entre os funcionários de uma organização e obter vantagem competitiva.
Palavras-chaves: Coaching,Estratégia, Vantagem competitiva
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ICF International Coach Federation
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
1 COACHING
1.1 Historia do COACHING
1.2 O que é coaching
1.3 Tipos de coaching
1.4 A importância do Coaching nas Organizações
1.5 Orientação Profissional: algumas diferenciações e similaridades entre coaching, mentoring e counseling
2 ESTRATÉGIA
2.1 O que é Estratégia Organizacional.
2.2 Estratégia Organizacional.
2.3 Estratégia Competitiva
2.4 Planejamento estratégico
3 COACHING ESTRATÉGICO PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA
3.1 Coaching estratégico.
3.2 Funcionários - elementos necessários para