proposta servi os de coaching

PROPOSTA SERVIÇOS DE COACHING Coaching Empresarial • Melhorar a performance dos negócios, aumentando a produtividade otimizando recursos • Preparar a estrutura organizacional para o crescimento futuro • Equipar líderes com ferramentas para execução das estratégias • Alinhar objetivos, mudança na cultura organizacional • Gestão de relacionamentos e conflitos • Orientar planejamento estratégico da empresa • Aumentar o volume de vendas e lucros • Qualificar relacionamentos com clientes • Sistematização da empresa • Orientação nas práticas da gestão financeira • Gerar alternativas e estratégias de negócios • Estabelecer metas e objetivos bem formulados • Desenvolver competências para lidar com obstáculos e alcançar as metas. Coaching/Consultor Empresarial é um processo de desenvolvimento que, a partir da situação atual da empresa, prioriza a reflexão e a conscientização, junto com os sócios e executivos. Neste processo, define-se uma visão para a situação desejada, a curto, médio e longo prazo, através da elaboração de um planejamento, feito passo a passo, para se atingir os objetivos propostos. O papel do coach é conduzir os trabalhos como um facilitador do processo de reflexão pessoal, ouvindo, questionando, argumentando e trazendo novas perspectivas para o empresário estabelecer seu plano de desenvolvimento, transformando possibilidades em realidade, por meio de ações concretas. Tendências, oportunidades, planos, projetos, expansão dos negócios, novos produtos e serviços,

FUNDAÇÃO E CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA – FUCAPI CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS EQUIPE PERSUASÃO: NEGOCIAÇÃO E PERSUASÃO MANAUS – AM 2014 1 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Trabalho apresentado ao Curso Técnico em Recursos Humanos, disciplina de Gestão de Pessoas, da Fundação e Centro de Análise, Pesquisa E Inovação Tecnológica FUCAPI, como requisito parcial para a obtenção de nota. MANAUS – AM 2014 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

O processo de Coaching começou a ficar conhecido e ganhar força dentro das empresas por volta do ano 2000. Isto coincide com o nível cada vez mais alto de competição, o estresse ocasionado pela busca cada vez mais agressiva por resultados, a insegurança pela instabilidade socioeconômica e política mundial, a falta de garantia de emprego. Paralelamente fica clara a tendência mundial de se considerar as pessoas como o real diferencial dentro das empresas, dignas de cuidados especiais como:…

– Você sabe administrar conflitos de maneira adequada? Preencha o questionário para saber como está a sua habilidade de resolver conflitos. São 20 afirmações com as quais você pode, ou não concordar. Responda como você realmente age e não como você acha que seria a forma ideal. SIM NÃO 1 – O relacionamento com os colegas de trabalho não é importante, contanto que o seu trabalho seja feito com habilidade e competência. 2 – Os preconceitos (de religião, raça, idade, sexo,…

CEAC Curso Gestão de Recursos Humanos Trabalho de Fim de Nível I Coaching Maria Eduarda da Silva Queirós nº294 Baião, 2013 Conceito de Coach/ Coachee/ Coaching O coaching é um processo interativo através do qual um coach (treinador/formador) fornece assistência ao coachee (cliente que recebe o coaching/formando) de modo a obter o melhor de si mesmo. O coach ajuda a pessoa a alcançar determinados objetivos fixados, utilizando os…

O Coaching nas Organizações Porto 2013 Durante muitos anos os colaboradores eram avaliados pelo seu desempenho individual, era um mundo de competitividade desenfreada, uma gestão baseada nos números e o colaborador como pessoa passava indiferente à empresa. Hoje, em pleno século XXI, existem vários fatores numa organização que condicionam o desempenho, a produtividade, o bom ambiente de trabalho, a prosperidade e uma equipa coesa e eficaz. Passou-se a dar…

MBA EM GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO Liderança Curso MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Disciplina Liderança Autor Dante Bonetti de Freitas 2 Índice ÍNDICE Tema 01: Liderança: Principais Conceitos e Tendências Atuais 07 Tema 02: Liderança Situacional e Gestão de Equipes 27 Tema 03: Características e Habilidades da Liderança 45 Tema 04: Desenvolvimento de Equipes, Coaching e Mentoring 63 Como citar este material: FREITAS, Dante Bonetti. Liderança.…

NOVAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS Coaching e Mentoring Mary Léa Korz NádiaDarolt Prof.TatianeLuize Dick Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração/Recursos Humanos (REH14) – Gestão de Pessoas 14/03/12 RESUMO Este trabalho destina-se a estudar a utilização das novas ferramentas, designadas coaching e mentoring, no desenvolvimento de pessoas e a real importância da aplicação dessas ferramentas nas organizações. Ferramentas estas que agem na…

despertar nos outros a vontade de fazer; Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso; Não é preciso ter um cargo de chefia para ser um líder. Seja o líder da sua vida! “MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA” O que é o Coaching? É um processo em que um profissional experiente (coach) o inspira a maximizar o seu potencial pessoal e profissional. Objetivos: Através da descoberta pessoal e do apoio do coach pretende-se que sejam atingidos objetivos…

especialista no gerenciamento e integração de programas de educação executiva e consultoria empresarial. Tendo como grande diferencial o desenvolvimento de soluções inovadoras para que as empresas tenham uma gestão eficaz, justa e competitiva no mercado de trabalho. A empresa sabe o quanto é importante o aprendizado organizacional, e é por isto que se preocupa em oferecer produtos e programas de educação executiva que gerem resultados concretos, transformando estratégias em…