Mentoring e coaching

MENTORING e COACHING COMO FERRAMENTAS DE APOIO NA GESTÃO DE PESSOAS Adriana Rockenbach adryrockenbach@hotmail.com Pedagoga com formação em Gestão de Recursos Humanos e Pós Graduanda em Gestão Estratégica de Pessoas Disciplina: Recrutamento e Seleção de Pessoas Resumo Em função das transformações organizacionais, as práticas em gestão de pessoas têm sido alteradas, visando um melhor entendimento sobre os talentos organizacionais bem como seu melhor aproveitamento, para suprir a necessidade de se criar um repositório natural do conhecimento organizacional, práticas como mentoring e coaching têm sido utilizadas.Esse presente estudo faz uma abordagem acerca das ferramentas de desenvolvimento de pessoas, chamadas de mentoring e coaching, e sua importância quanto à aplicação dentro de empresas . Palavras-chave: Mentoring, Coaching, Gestão de Pessoas, Contexto Empresarial. Abstract Due to the organizational changes, the people management practices have been changed, seeking a better understanding of the organizational talents and their best use, to meet the need of creating a natural repository of organizational knowledge, practices such as mentoring and coaching have utilizadas.Esse been present study makes an approach on the development tools people called mentoring and coaching, and its importance as the application within companies. Keywords: Mentoring, Coaching, People Management, Business Context. Introdução Contemporaneamente, a…

BOSCOLO COACHING & MENTORING Barueri 08/05/2014 Sumário 1. Resumo Com a concorrência cada vez maior e mais voraz, a busca por uma vantagem competitiva passa a ser não só uma medida para maximizar o lucro, mas também de sobrevivência para certas empresas. Com isto, processos de retenção de talentos e experiência, como o mentoring, passam a ser ferramentas de suporte e alavancagem para a conquista da vantagem competitiva. O…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ADVENTISTA DE SÃO PAULO CAMPUS ENGENHEIRO COELHO JOSIANE APARECIDA MARTINS DELGADO COACHING E MENTORING ENGENHEIRO COELHO 2013 COACHING Coaching é um processo de aceleração de resultados que consiste no desenvolvimento das competências e habilidades para alcançar os resultados planejados, e para serem alcançados com sucesso necessitam de vários aspectos como empenho, foco e ações efetivas. O responsável por esse…

COACHING E MENTORING COMO FACILITADORES DA GESTÃO COM PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM Coaching And Mentoring As Facilitatives Of Human Resources Management On Organizations That Learn Daniela Borges Lima de Souza1 RESUMO Os inúmeros avanços tecnológicos surgidos na Era do Conhecimento produzem um grande impacto nas organizações. Esse impacto exige que as empresas tornem-se espaços de aprendizagem e com isso criem mecanismos de articulação de processos individuais e…

COACHING, MENTORING E COUNSELING 1 Coaching, Mentoring e Counseling. Estes três conceitos estão interligados e muitas vezes têm o objetivo de providenciar orientação profissional ao cliente. Representam três estilos de ajuda, sendo que: o coaching é referente ao desbloqueio de dons e habilidades já existentes; o mentoring diz respeito à aquisição de sabedoria; e o counseling é o apoio de um indivíduo quando enfrenta uma crise pessoal. Em uma sessão com um cliente, podem surgir…

Organização, Sistemas e Métodos - Agustinho Menegazzi Braga - UNIGRAN Aula 08 COACHING/ MENTORING Aconselhamento direto como ótima opção para o crescimento pessoal e profissional. COACHING O conceito de Coaching não é novo. Sócrates o definia como sendo “um processo pedagógico de ensinar as pessoas a pensar e a refletir para buscar o conhecimento no fundo de si mesmas”. O que o fez parecer novidade foi o fato de ter ficado muito tempo desaparecido e retornado nos últimos…

FACULDADE INTEGRADA AVM COACHING Por: Adriana Tavares de Goveia Pagani Orientador Prof. Marcelo Saldanha Rio de Janeiro,RJ 2012 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES 1 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE COACHING Apresentação de monografia à Universidade Cândido Mendes como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão Empresarial. Por: Adriana Tavares de Goveia Pagani Rio de Janeiro,RJ 2012 2 AGRADECIMENTOS A realização…

DE GESTÃO DE PESSOAS Coaching e Mentoring Mary Léa Korz NádiaDarolt Prof.TatianeLuize Dick Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração/Recursos Humanos (REH14) – Gestão de Pessoas 14/03/12 RESUMO Este trabalho destina-se a estudar a utilização das novas ferramentas, designadas coaching e mentoring, no desenvolvimento de pessoas e a real importância da aplicação dessas ferramentas nas organizações. Ferramentas estas que agem na organização procurando…

O Profissional Coach "Coaching é uma relação de parceria que liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas..." Timothy Gallwey. O Coaching é um processo de transformação e aperfeiçoamento pessoal que possibilita a um indivíduo, ou a uma equipe, o desenvolvimento das mais variadas capacidades para que este possa alcançar rapidamente seus objetivos, sejam pessoais ou profissionais, em um curto espaço de…

COACHING – DESAFIO DE GESTÃO DE PESSOAS O QUE É COACHING? Tipo de relacionamento no qual o coach se compromete a apoiar e a ajudar o aprendiz, para que este possa atingir determinado resultado ou seguir determinado caminho. * Processo que ativa as redes de cooperação, possibilitando que o capital humano (intelectual, emocional e operacional) circule livremente dentro da organização em prol de melhores resultados. * Ferramenta para lidar com a diversidade, propiciando o…