Atps de matemtica financeira

Organização, Sistemas e Métodos - Agustinho Menegazzi Braga - UNIGRAN

Aula 08

COACHING/ MENTORING

Aconselhamento direto como ótima opção para o crescimento pessoal e profissional.

COACHING
O conceito de Coaching não é novo. Sócrates o definia como sendo “um processo pedagógico de ensinar as pessoas a pensar e a refletir para buscar o conhecimento no fundo de si mesmas”. O que o fez parecer novidade foi o fato de ter ficado muito tempo desaparecido e retornado nos últimos anos. A definição filosófica de Sócrates, embora aplicada em outro tempo, dá a idéia necessária de aconselhamento pessoal que iremos estudar.
Sua importância fica evidente se observarmos a evolução do valor dados às pessoas nas organizações desde os tempos mecanicistas da escola clássica de Taylor, quando os homens eram tratados como meras máquinas, até a abordagem da atual era do conhecimento, em que presenciamos uma supervalorização do capital intelectual.

CONTEXTO E EVOLUÇÃO
Há cerca de 50 anos, um oficial da marinha americana, chamado Will Schulz, queria compreender como as relações interpessoais interferiam na produtividade da Marinha como um todo.
Assim, foi possível entender que a tecnologia é uma forma de “ajudar os profissionais a aumentarem sua performance através do desenvolvimento de competências comportamentais
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e gerenciais” (ARAÚJO, 2006). Considerando o ambiente globalizado e de extrema concorrência, essa tecnologia de gestão passa a ter uma importante função de ferramenta de desenvolvimento organizacional. Esse sentido estratégico é muito importante para empresas brasileiras que almejam sucesso.
Porém, essa tecnologia enfrentou um problema de origem etimológica por causa de sua larga aplicação no esporte. Nos países em que o inglês é língua oficial (coach = treinador), essa definição traz um pensamento equivocado no cotidiano das organizações.
Poucas pessoas conhecem