Coaching – desafio de gestão de pessoas

COACHING – DESAFIO DE GESTÃO DE PESSOAS O QUE É COACHING? Tipo de relacionamento no qual o coach se compromete a apoiar e a ajudar o aprendiz, para que este possa atingir determinado resultado ou seguir determinado caminho. * Processo que ativa as redes de cooperação, possibilitando que o capital humano (intelectual, emocional e operacional) circule livremente dentro da organização em prol de melhores resultados. * Ferramenta para lidar com a diversidade, propiciando o máximo de proveito das similaridades e das diferenças.
“Coaching é uma relação de parceria que revela e liberta o potencial das pessoas, de forma a maximizar o seu desempenho.
É ajudá-las a aprender, ao invés de ensinar algo a elas.” Timothy Gallwey

COACHING COMO PROCESSO

Análise da situação atual

Aplicabilidade dos novos conhecimentos e habilidades

Projeção da situação desejada Tem como foco de ação: informações, ferramentas , desenvolvimento de habilidades , orientação e avaliação
Desenvolve-se a partir da elaboração de um Plano de Ação, que contempla as principais metas de crescimento do participantes para atingir seus objetivos profissionais e pessoais
Começa com uma fase de sensibilização, seguida de capacitação, consolidação e conclusão
O Coach é uma atividade que se desenvolve ao longo de um tempo desejável
FASES
TEMPO
FOCO
PLANO AÇÃO

ELEMENTOS DO PROCESSO COACHING

APLICAÇÕES DO COACHING * Melhoria do desempenho funcional * Desenvolvimento de competências e habilidades * Aprendizado e obtenção de conhecimento * Aplicabilidade do conhecimento * Diagnóstico e resolução de problemas * Criatividade e inovação no trabalho * Foco na aprendizagem, em uma abordagem educacional e pedagógica, auxiliando as pessoas a aprender
PAPEIS E FUNÇOES DO COACH
Treinador, educador que: * Dá suporte ao aprendiz * Apóia o aprendiz a atingir determinado resultado e realizar um projeto *