introdução

Resumo
Esse artigo tem como objetivo mostrar o desenvolvimento nas empresas que utilizam a ferramenta coaching, sendo que o desenvolvimento pessoal e o trabalho em equipe representam uma forma de a empresa tornar se competitiva e reter seus talentos, criando ferramentas que inovem o processo. A área de recursos humanos torna se importante nesse processo, criando praticas e ações voltadas a potencializar esses resultados. O coaching é uma importante ferramenta que estimula o surgimento de líderes e maximiza o desenvolvimento da equipe. Com o foco de ampliar o conhecimento sobra à ferramenta e sua aplicação, no ambiente profissional e reflexo na vida pessoal dos envolvidos, foi realizada neste artigo uma pesquisa qualitativa do ambiente que a ferramenta é aplicada. E a partir dos resultados obtidos, pode se verificar que o coaching representa uma nova forma de gerir pessoas e garantir resultados para as organizações, sendo que o processo é benéfico para todos os envolvidos agregando conhecimento e motivando para novas experiências.
Palavras chaves: coaching; desenvolvimento pessoal; recursos humanos.

1-Introdução
Devido a constante evolução do mercado e sociedade e respectivas mudanças, tanto política, cultura e fatores que tem ligação na sociedade, mudaram o modo de competir e relacionar-se nas empresas.
Os colaboradores dessa forma tornam-se a principal ferramenta, sendo que.
Dessa forma a ferramenta coaching, além de desenvolver os talentos proporciona comprometimento do profissional, esse processo torna-se benéfico tanto para o colaborador quanto para a empresa, resultando em uma nova forma de enxergar e atingir objetivos e metas empresarias e que reflitam na vida pessoal.
“Gestão de Pessoas é uma função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais” (GIL, 2006, p.17).
Sendo que a ferramenta coaching é um processo continuo de aperfeiçoamento e superação,