Coaching

COACHING

O fundamento do coaching é auxiliar o funcionário a vencer suas barreiras e utilizar as informações que obteve neste processo para seu desenvolvimento profissional e para o grupo o qual participa ou comanda. Com essa mesma informação ele o difunde para o seu local de trabalho e em seguida a empresa em si. Basicamente o coaching é um profissional com conhecimento que colabora com outro funcionário para desenvolver suas qualidades e utilizá-las para seu crescimento profissional e ascensão na empresa.

O coaching de executivos é feito de forma individual para formação de líderes e busca a otimização das habilidades do funcionário para cumprir metas da empresa para todos os prazos. Este é conduzido por interação um a um dirigido por feedbacks de múltiplas fontes e baseado em confiança e respeito mútuo. A organização, um executivo e o coach trabalham em parceria para alcançar aprendizagem e impacto máximos. Tal procedimento pode ser fornecido pelo chefe do executivo, um par, profissionais de recursos humanos (RH) de dentro da organização do executivo ou um consultor externo. Em alguns casos, um coach profissional é formalmente contratado por um executivo e sua organização para trabalhar em parceria colaborativa com o executivo e outros na organização para alcançar os resultados de negócios e os objetivos de aprendizagem para o executivo. Nesta situação, um contrato incorpora as regras concordadas, o período de tempo, as metas e as medidas específicas de sucesso.

A orientação pelos objetivos, necessidades e preferências da organização da empresa e executivo é de suma importância no coaching de executivos. Pode necessitar qualquer variação de mudança desde hábitos, comportamento, desenvolvimento para novas tarefas, otimização da liderança, estratégias e metas. O processo de coaching pode impactar positivamente os níveis de produtividade individual, principalmente em executivos de nível sênior, aumentando potencialmente a produtividade da organização