liderança
A LIDERANÇA SUSTENTÁVEL
PRADO,Marindia;PIANESSO,Joselia;ROSA,Fernada;DEBON,Cintia;CAMARGO,Vanessa;BECKER,Naia;
REICHEMBACK,Alexandre; orientadora: prof.Me.Márcia Rodrigues marindiaprado@gmail.com;joenxovais2010@hotmail.com;rosa.fernanda2@gmail.com;cintia.debon@hotmail.com; naya.77@hotmail.com, vanessa.caca@yahoo.com.br; alereichemback@faceboock.com ;marcia@imed.edu.br
Faculdade Meridional – IMED
Introdução
Metodologia
Lideres em sustentabilidade são líderes com alma,
A metodologia empregada foi o desenvolvimento de uma pesquisa qualitativa descritiva exploratória, levando em
indivíduos livres e independentes, capazes de
consideração a análise de diversos artigos científicos.envolvendo processos de coaching e Liderança
combinar
Sustentável,estabelecendo a relação entre essa prática associada a gestão,fazendo um comparativo entre os
espírito
coletivista,
solidez
moral,
paixão pelo que fazem e habilidade de transmitir
princípios da liderança sustentável e os princípios do Líder –coach.
essa paixão a outros.
Resultados e Análise dos Resultados
Eles definem a visão fazendo-a acontecer e os
Princípios da liderança sustentável 1.Simplicidade
gestores
que
constroem
a
infraestrutura
implementam os processos,observando como os outros são impactados por suas ações.
2.Tempo
As práticas de coaching, nas empresas vem a desenvolver parceria
e
cumplicidade
entre
colaboradores, para obter resultados melhores em suas vidas
potencializando
profissionais competências e e pessoais, elevando as
performances.
Formar
novos
líderes,
é
essencial
para
o
desenvolvimento da empresa,pois o indivíduo isolado, por mais inovador que seja,não cria inovação a longo prazo.
Os
processos
de
coaching
incentivam
a
compreensão e a análise da situação sob novas
perspectivas