Coaching De Legado

Coaching como ferramenta de aumento de performance das organizações. Fábio Rodrigues Corrêa Hugney Garcia RESUMO No decorrer da leitura deste artigo, iremos investigar os conceitos de coaching, Leader Coach e como o coaching, pode contribuir para o aumento de performance das organizações. No contexto organizacional buscar-se compreensão dos processos de coaching e como auxilia no desenvolvimento de competências valorizadas pelas organizações. Para construção do presente…

de suas realizações, proporcionando aos colaboradores conhecerem a si mesmos, seus pontos fracos e fortes. Essa movimentação permite também colocar pessoas adequadas nos diversos cargos e setores da organização. Segundo Araújo (1999), Coaching é um processo que ativa as redes de cooperação, possibilitando que o capital humano, (intelectual, emocional, energético) circule livremente dentro das organizações. É uma ferramenta para lidar com a diversidade, tirando o máximo…

Coaching e Liderança O método Steve Jobs Steve Jobs era um gênio da inovação tecnológica com liderança nata. O case relata que Jobs era conhecido como um chefe extremamente exigente, com inúmeras lendas sobre suas atitudes cruéis para com os funcionários, mesmo assim foi um grande líder. Conforme aprendemos em aula, Steve era um líder autocrático, que impunha seu jeito no funcionamento de cada detalhe, de cada projeto, de cada etapa. De forma alguma tais fatos tiraram a meritocracia de…

praticados e entendidos os oito primeiros insights. Durante a busca por essa revelação John entende que a fé, a perseverança e o autoconhecimento pode levá-lo a plenitude em níveis de felicidade, amor, realizações. O filme assemelha-se a um processo de coaching e identifica-se com a pirâmide de níveis neurológicos da PNL (programação neurolinguística). Os personagens em busca do nono insight passam por provações e influências no nível de ambiente, como perseguições e limitações. São…

INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING CURSO DE FORMAÇÃO EM PROFESSIONAL & SELF COACHING PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO DO MÓDULO II Andrea Vitaliano Bernardes da Silva PSC -40 Ribeirão Preto S.P. – Agosto/2013. PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO DO MÓDULO II Trabalho de conclusão do módulo II do curso de Formação em Professional and Self Coaching, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Professional and Self Coach

INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING CURSO DE FORMAÇÃO EM PROFESSIONAL & SELF COACHING PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO DO MÓDULO II Andrea Vitaliano Bernardes da Silva PSC -40 Ribeirão Preto S.P. – Agosto/2013. PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO DO MÓDULO II Trabalho de conclusão do módulo II do curso de Formação em Professional and Self Coaching, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Professional and Self Coach

O PROCESSO DE COACHING EM UMA ABORDAGEM TRANSPESSOAL Dezembro/2007. INSTITUTO HUMANITATIS – CAMPINAS/SP FORMAÇÃO EM TRANSPESSOAL “O PROCESSO DE COACHING EM UMA ABORDAGEM TRANSPESSOAL” FACILITADORAS: Leyde Christina R.R.Resende Mani Alvarez MONITORAS: Rita de Cássia Batistella Marta Elizabete Gehringer São Paulo, Dezembro 2007. 2 INSTITUTO HUMANITATIS – CAMPINAS/SP FORMAÇÃO EM TRANSPESSOAL “O PROCESSO DE COACHING EM UMA ABORDAGEM TRANSPESSOAL” Elaborado por: …

cenários após guerras tiveram mudanças que fizeram o regime ditatorial não ser o melhor método a ser utilizado. Nos dias de hoje em uma organização não se cabe mais um chefe ou um estilo ditatorial, hoje o que se procura é um equilíbrio liberal. O legado do século XX é a passagem de uma sociedade disciplinar para uma sociedade liberal, em todos os âmbitos das relações sociais, o que nos dias de hoje se torna mais difícil levando em consideração a realidade em que vivemos e a falta de…

aceitar uma vaga de emprego? 10% 10% 40% Ambiente de Trabalho 40% Desafio Salário Valorização Você se sente realizado no cargo que exerce atualmente? O que te motiva? 20% 50% 10% 50% 70% Não Sim Deixar legado Outros Ter um propósito Fonte: Revista Exame Você S/A Relato dos Entrevistados Qual o maior desafio no ambiente de trabalho? Você se sente realizado no cargo que exerce atualmente? Você desempenha funções…

|1 O Manual Do Coaching Executivo Princípios e Diretrizes para uma Parceria de Coaching Bem Sucedida Desenvolvido pelo Fórum de Coaching Executivo (The Executive Coaching Forum) www.executivecoachingforum.com Quarta Edição Novembro de 2008 Tradução a partir do texto original de Ana Teresinha Passarella Coelho Sob Patrocínio do IBC - Instituto Brasileiro de Coaching WWW.ibccoaching.com.br O Manual do Coaching Executivo - Copyright © 2008 The Executive Coaching Forum…