Coaching

Trabalho de Coaching

Introdução
O coaching apesar de estar em evidência, não é um fenômeno recente. Filósofos como Sócrates já definia como “ um processo pedagógico de ensinar pessoas a pensar e refletir para buscar um conhecimento profundo de si mesmas” (CHIAVENATO,2002).
Ficando por algum tempo desaparecido o coaching retornou com grande força nos últimos anos. Passou a ter importância desde que Taylor e seguidores, viam as pessoas de uma organização como peças de engrenagem, e não eram pagas para pensar. Porém com o decorrer dos anos se pode observar que as organizações são formadas por pessoas, peças fundamentais para seu sucesso, devendo assim ser cativadas, e que o momento em que vivemos é a Era do Conhecimento o ser humano passou a ter valor na organização, sendo justo aprofundar no seu conhecimento.
Evolução
A metodologia coaching foi desenvolvida a cerca de 50 anos por Will Schulz, em uma pesquisa na Marinha nos Estados Unidos. Sua pesquisa estava fundamentada em como compreender as relações interpessoais e de que forma ela afetava na produtividade de uma organização na sua totalidade.
Um fator importante é compreender que neste mundo globalizado e de concorrência acirrada se pode contar com essa tecnologia de gestão organizacional, que ajuda os profissionais a melhorarem seu desempenho, que é visto como uma estratégia empresarial. No entanto houve um problema a ser enfrentado, visto que esta tecnologia foi muito utilizada no esporte em todo o mundo que tem o inglês como seu idioma oficial, pois por definição coachingsignifica treinador, fazendo assimde constante competição e no território empresarial se enquadra neste aspecto, porém é necessário fazer a distinção para que se evite equívocos.
Observando uma segunda definição ondecoaching também pode significar charrete, faz notar que é necessário um orientado e um orientador para ser seu guia na sua trajetória. Através do autoconhecimento, percebemos que fomos condicionados a ser