Como performar 120% com as ferramentas de coaching

1 Como performar a 120% com as ferramentas de Coaching Compartilhe Como performar a 120% com as ferramentas de Coaching 2 Quando se inicia um ciclo, é natural que o ser humano faça um planejamento, organize, trace metas etc. Mas você deve estar pensando: “existem muitas diferenças entre as pessoas; enquanto uns não alteram uma vírgula do seu dia, outros são tão meticulosos em suas programações, que incomodam os que os rodeiam”. Certamente as extremidades existem; todavia, temos uma certeza: todos devem fazer uma escolha, ter um plano e executá-lo, e até aqueles que se negam a esse processo já são vítimas de seus próprios planejamentos, o de escolher a inércia. Planejar positivamente é saudável, já que é uma tentativa de prever parcialmente o futuro, de obter certa segurança no presente, diminuir a angústia e antever alguns resultados desejados. Embora haja momentos que instigam planejarmos quase que obrigatoriamente, é óbvio que planejamos a todo instante. Nossa vida como um todo é feita de pequenas escolhas rotineiras que perfazem nossos dias! Compartilhe Como performar a 120% com as ferramentas de Coaching 3 Performance já é uma palavra muito conhecida no universo corporativo na atualidade, mas, afinal qual é, de fato, o seu significado? Muitos confundem com produtividade. Eu posso produzir a todo o momento e, na verdade produzimos, mas hora produzimos resultados que fazem parte do escopo de trabalho, hora produzimos sem…

modelo de Dutra (2006) no conceito dele há idéias-força para a efetividade nas práticas de gestão de pessoas: desenvolvimento e satisfação mútua (empresa e funcionário) e consistência no tempo (em relação a eles). Para alcançar esses objetivos é necessário transparência, simplicidade e flexibilidade. Dentro do modelo há algumas premissas como foco no desenvolvimento ao invés de no controle (importância de desenvolver as pessoas e não controlá-las), foco no processo ao invés de nos…

estratégias e ferramentas para o dia a dia empresarial, que dentre diversas tomadas de decisões, deve ter sempre o cuidado na administração de seu negócio. Nossa MISSÃO é CONTRIBUIR PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS E METAS DE NOSSOS CLIENTES, COMPARTILHANDO A NOSSA VISÃO SISTÊMICA ATRAVÉS DA GESTÃO DE PESSOAS E ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS. Para nós, a REDE HUMANA é sinônimo de CONQUISTA e SUCESSO, para tanto, trabalhamos com transparência, ética, agilidade e inovação, sempre focados na busca…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS APLICADAS FACULDADE SÃO LUÍS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – TURMA: AD6N1 ADRIANA SANTOS DÉBORA BRANDÃO FABIELA VIEIRA JANAINE CRISTINE CHAGAS KELLINE NUNES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: DUX CONSULTORIA E TREINAMENTOS São Luís 2012 ADRIANA SANTOS DÉBORA BRANDÃO FABIELA VIEIRA JANAINE CRISTINE CHAGAS KELLINE NUNES …

COACHING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA Cabo Frio 2012 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA COACHING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA Cabo Frio 2012 COACHING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA Data de Aprovação: ___ de Junho de 2012. Cabo Frio 2012 AGRADECIMENTOS RESUMO O ambiente…

Coach, Leader Coach e Analista Comportamental credenciado pelo Instituto Brasileiro de Coaching, European Coaching Association, Global Coaching Community, Behavioral Coaching Institute, Metaforum International, BCI Accredited MLC Trainer e International Association of Coaching Member. Master Coach pelo (IPF). Experiência em aplicações de processo de Coaching em Vendas, Coaching de Liderança, Coaching de Desempenho, Coaching de Negócios, Coaching em Grupo, Life Coaching, Coaching de…

ESPECIALISTA EM COACHING E DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO COACHING EDUCATION "No futuro todos os líderes serão Coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado." Jack Welch “Todo mundo precisa de um Coach!” “Um Coach realmente ajuda as pessoas a olharem para elas mesmas!” Eric Schmidt www.umporcento.com.br Pág. 1 de 6 Entendendo o Processo de Coaching Definimos Coaching Education como a primeira parte do processo de Coaching, que…

de um lugar para outro. Em 1850 a palavra “Coach” era utilizada nas universidades da Inglaterra para denominar o tutor de uma pessoa, aquele que ajudava os estudantes a se prepararem para os exames. Em 1950 a palavra “Coaching” é introduzida pela primeira vez na literatura de negócios como uma habilidade de gerenciamento de pessoas. Em 1960 um programa educacional da cidade de Nova York introduziu pela primeira vez habilidades de Coaching de Vida. Atualmente, as principais áreas de…

Entendendo o Processo de Coaching: Definimos Coaching Education como a primeira parte do processo de Coaching, que consiste na explicação e orientação para as pessoas, para um melhor conhecimento do assunto. O que e é o que não e Coaching? COACHING e um processo de parceria interativo e personalizado entre o Coach (profissional) e o Coachee (cliente), que auxilia pessoas e equipes a se desenvolverem rapidamente e a produzirem resultados mais satisfatórios em suas vidas pessoais e…

Sumário 1 – Introdução....................................................................................................................................3 2 – Referencial Teórico....................................................................................................................... 2.1 – Crescimento desordenado e falta de coaching...........................................................................4 2.2 - Aperfeiçoamentos técnico da estrutura e melhoria da…