Gestão de Pessoas - testes

uma atitude tranquila e calma desarma comportamentos hostis 13 – O procedimento e a conduta de um colaborador quase sempre demonstram o seu estado psicológico 14 – No final de um conflito sempre haverá um vencedor e um perdedor 15 – Toda e qualquer desavença é passível de um acordo final 16 –Demonstrar aborrecimento, ou irritação durante uma conversação, as vezes, é útil, pois mantem o diálogo sob controle. 17 – Na maioria das vezes é difícil coadunar as metas e objetivos da organização com as metas objetivos pessoais dos colaboradores. 18 – Um departamento produtivo e atuante não deve se preocupar se está atropelando os outros departamentos da empresa, contanto que suas metas sejam atingidas. 19 – Quando medidas muito impopulares precisam ser implantadas, nem sempre é conveniente negociá-las com as pessoas envolvidas 20- Durante um conflito, ouvir a outra parte, mesmo que seja um desabafo, é sempre mais importante do que trazer soluções preestabelecidas. Faça sua contagem de pontos Conte os pontos apenas para as seguintes respostas: Marque um ponto para cada resposta SIM dadas seguintes afirmações: 2,7,9,10,11,12, 13,19,20 Marque um ponto para cada resposta NÃO dadas as seguintes afirmações: 1,3,4,5,6,8,14,15, 16,17,18 Total de pontos:_________ Veja sua avaliação: De 18 a 20 pontos: Você sabe administrar conflitos organizacionais. Sabe quando e como enfrentar situações realmente problemáticas e como…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TATUÍ CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL DANIELE BAGAGIM CAMARGO JANINE MARCOLINO ROSA JÉSSICA GOMES RIBEIRO LEITE RAFAELA PATRICIA DE SOUZA LOPES COACHING DE CARREIRA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA DE DESEMPENHO DO PROFISSIONAL Tatuí/SP 1° Semestre/2014 DANIELE BAGAGIM CAMARGO JANINE MARCOLINO ROSA JÉSSICA GOMES RIBEIRO LEITE RAFAELA PATRICIA DE SOUZA LOPES COACHING DE CARREIRA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA DE DESEMPENHO DO…

1 CONCEITO DE COACHING Coaching é um processo que utiliza técnicas, ferramentas e recursos de diversas ciências. (MARQUES E CARLI, 2012, p. 22). Marques e Carli (2012) ainda afirmam que coaching não é uma ciência, e sim um cocktail, um mix de recursos e técnicas que funcionam em ciência do comportamento (psicologia, sociologia, neurociências, etc.) e de ferramentas da administração de empresas, esportes, gestão de recursos humanos, planejamento estratégico e outros. É um processo…

ajudaram a chegar onde estou. Coaching é um processo de mudanças, onde em um curto espaço de tempo podemos realizar metas que normalmente demoraríamos anos. Você aprende que o medo é principal inimigo, que este pode ser administrado, e superado. O exemplo é comprovado pelo autor deste artigo. Quando poderia imaginar que seria co-autor de um livro que esta sendo lançado no Brasil, com apoio de uma maravilhosa Instituição que transforma a vida das pessoas, aproveitando palavras de Jose…

BOSCOLO COACHING & MENTORING Barueri 08/05/2014 Sumário 1. Resumo Com a concorrência cada vez maior e mais voraz, a busca por uma vantagem competitiva passa a ser não só uma medida para maximizar o lucro, mas também de sobrevivência para certas empresas. Com isto, processos de retenção de talentos e experiência, como o mentoring, passam a ser ferramentas de suporte e alavancagem para a conquista da vantagem competitiva. O…

ser a liderança mais eficaz no que diz respeito a essas gerações, assim como também propõe uma maior compreensão do método coaching. Para o desenvolvimento deste artigo foi realizada uma revisão bibliográfica, que possibilitou a obtenção de informações sobre a situação atual do tema pesquisado e também permitiu a verificação das opiniões de diversos autores, tais como Rhandy Di Stéfano, Leonardo Wolk, Peter Drucker e Goldsmith. Palavras Chave: Geração Y e Z. Liderança. Coaching.…

www.ibccoaching.com.br Página 1 Coaching, um acelerador para o seu sucesso! 2012 www.ibccoaching.com.br Página 2 Direitos Autorais Todos os direitos são reservados. Nenhuma parte deste livro pode ser reproduzida, copiada ou transmitida livremente de alguma forma, sem o consentimento prévio dos seus autores. Este E-book foi elaborado pelo Instituto Brasileiro de Coaching a comercialização total ou parcial desta obra. - IBC, para destinação e uso pessoal de…

pessoais e profissionais, visando o alcance dos resultados da organização. Outras habilidades de um bom gestor de pessoas: - Ser exemplo; - Ter comunicação aberta, saber ouvir principalmente; - Bom relacionamento interpessoal; - Inteligência e controle emocional; - Flexibilidade; - Criativo e inovador; - Delegar responsabilidades; - Conduzir os processos de trabalho; - Dar feedbacks construtivos; Entre outras características. Um gestor de pessoas, um líder, que aplique a…

com ela. Logo, para explicar a manutenção da proximidade aos adultos como uma adaptação básica, Bowlby (1980) assevera que o vínculo de apego manifesta-se, principalmente, pela busca de proximidade em relação ao cuidador primordial e pelo protesto diante da separação. Sem a formação desse vínculo, a criança poderia se distanciar demasiadamente dos adultos ao explorar o mundo, ficando exposta a inúmeros perigos. Os comportamentos de apego são, portanto, complementares aos…