Bsc Como Ferramenta Da Contabilidade Gerencial

JESUS CAMINHA GOMES INSTRUMENTOS CONTABEIS GERENCIAIS E SUA UTILIZACAO DISCIPLINA: Contabilidade Empresarial CRICIUMA, OUTUBRO DE 2013 DEBORA BURATO LOPES STEPHANIE DE JESUS CAMINHA GOMES INSTRUMENTOS CONTABEIS GERENCIAIS E SUA UTILIZACAO Artigo sobre Instrumentos contábeis gerenciais e sua utilização, solicitado pelo professor Tiago Colombo, da disciplina de Contabilidade.…

um todo são confrontados com os objetivos de suas partes. Principais tipos de Orçamento: Os tipos de Orçamento são: orçamento ajustado ou forecast, orçamento flexível, orçamento contínuo ou rolling, orçamento base zero (OBZ) e Balanced Scorecard (BSC) e gestão custo por atividades (ABM/ABC), Beyond budgeting e controle matricial e orçamento de tendências. Orçamento-Mestre e sua divisão Conceito de Orçamento Mestre e sua divisão: Orçamento-mestre é uma análise extensiva do primeiro…

isaca.org" Information Systems Audit and Control Association), possui uma série de recursos que podem servir como um modelo de referência para gestão da TI, incluindo um sumário executivo, um framework, objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para a sua implementação e principalmente, um guia com técnicas de gerenciamento.1 Especialistas em gestão e institutos independentes recomendam o uso do CobiT como meio para otimizar os investimentos de TI, melhorando o retorno sobre…

Resumo de SIC - 2º Teste Cap. 5 - Riccio: Contabilidade Gerencial e Controladoria - Visão Geral e seus Processos.  Contabilidade Gerencial: Modelos e Ferramentas    Por atualmente existir cenários mais imprevisíveis no ambiente externo das organizações (mudanças), o controle essencialmente financeiro perdeu força devido a essas mudanças. A ênfase na gestão do uso de recursos na estrutura hierárquica definidas deu lugar a criação de valor, relacionamento com o mercado e etc.; Ênfase no uso

dados 25 Tabela VI - Vendas esperadas 27 Tabela VII - Perspectivas para Curva de Valores 33 Tabela VIII - Taxas de juros de operações de créditos 40 Tabela IX - Condições de Financiamento 44 Tabela X - Plano de previdência 46 Tabela XI- BSC – Balanced Scorecard 62 ÍNDICE DE FIGURAS Figura I - Gráfico do perfil de clientes (Sexo) 16 Figura II - Gráfico do perfil de clientes (Estado Civil) 17 Figura III - Gráfico do perfil de clientes (Faixa Etária) 17 Figura IV -…

Unidade de Ensino: Polo Porto Alegre Centro / RS Curso: Curso Superior Tecnologia em Processos Gerenciais Disciplina: Tecnologia e Ferramentas de Gestão Atividade Prática Supervisionada - ATPS Alunos: Roseane Malheiros Batista RA: 83320005381 Clair Couto Centeno RA: 445613 Cristian da Silva Algaçaburo RA: 8138748544 Daniele da Silva Miranda RA: 8346782831 Jenova Mendonça Garcia

....................................................... 2.1.1 Perspectivas do BSC. ..................................................................................... 2.1.2 Mapa estratégico............................................................................................ 3 METODOLOGIA ......................................................................................... 4 DESCRIÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO BSC NO BANCO HSBC......... 4.1 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ........................

primeiro é baseado no desenvolvimento de sistemas informáticos e o segundo no gerenciamento das pessoas e trata do lado filosófico, sociológico e humano da informação, e ainda não é devidamente tratado pelas empresas (SVEIBY, 1998). A Contabilidade Tradicional A contabilidade é uma metodologia historicamente validada para a avaliação e controle das operações de uma organização dentro da lógica financeira. Trata-se de um método confiável e indispensável de mensuração do patrimônio…

Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC): UM ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS O objetivo deste trabalho é analisar a implantação e a manutenção do Balanced Scorecard (BSC) em três organizações, ou seja, uma empresa multinacional do setor automobilístico, uma de capital nacional do setor de serviços médicos e laboratooriais e outra nacional do…

sistema é capaz de avisar ao administrador sobre problemas na companhia. “Você pode receber no seu celular uma mensagem de texto avisando sobre um aumento no consumo de matéria-prima ou um alerta de queda nas vendas”, diz. Sem dúvida, contar com uma ferramenta de BI pode ajudar bastante a gerenciar o dia-a-dia de sua empresa. Mas existe um porém em relação à tecnologia: sua companhia precisa estar preparada. O principal problema é fazer a coleta de dados que serão analisados pelo…