Bsc Como Ferramenta Da Contabilidade Gerencial

o que demanda a estruturação dos caminhos para realizá­los. PERGUNTA: Tecnologias e ferramentas de gestão englobam principalmente: RESPOSTAS: Apenas softwares específicos. Mão de obra de baixa qualificação. Técnicas, conceitos e metodologias de apoio à gestão. Apenas matemática e estatística. Consultas a especialistas e dados históricos. Feedback: Resposta Correta: Técnicas, conceitos e metodologias de apoio à gestão. Comentário Resposta Correta: Ferramentas aqui têm um sentido…

desempenho, de fato, somente se justifica quando existe o objetivo de aperfeiçoá-lo”. No passado, as decisões empresariais eram tomadas levando-se em consideração apenas as informações de caráter financeiro, que os executivos recebiam diretamente da Contabilidade. Porém, como explica FROST (1998): “as medidas financeiras não são suficientemente detalhadas e objetivas para ajudar os gestores a dirigirem as atividades do negócio em tempo real, dia após dia”. Tal afirmativa é corroborada…

torna uma melhoria continua, envolvendo todas as áreas das organizações, Quanto às tecnologias e ferramentas de gestão enfocamos três importantes ferramentas, denominadas: sistemas de informações gerenciais (SIG) um componente integrante da organização embora a organização seja composta por outros elementos essenciais como infraestrutura, pessoas. Já o balanced scorecard (BSC) funciona como uma ferramenta de medição e avaliação das ações alcançadas oriundas do planejamento estratégico.…

em direção ao alcance de seus objetivos. Inserida nesse contexto temos a Contabilidade, vista como a ciência que estuda e controla o patrimônio das entidades organizacionais como fonte geradora de dados e informações úteis que subsidiam a gestão organizacional em seus processos de tomada de decisão. Destacam-se as formalidades de escrituração, as demonstrações contábeis, a auditoria e a análise de balanços na Contabilidade, que se prestam ao registro dos fatos praticados pela…

Gilvan Ferreira RA: 6503278774 Kátia Carolina Pereira Nunes RA: 7707620750 Tatiana da Silva Rodrigues RA: 7377580967 ATPS ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentando à Disciplina de contabilidade geral do curso EAD – Administração Unidade Belo Horizonte da Faculdade Anhanguera. Belo Horizonte – MG Junho/ 2014 SUMÁRIO 1 -…

uso, classificando a ferramenta por meio dos níveis hierárquicos a que os sistemas de informação dão suporte: operacional, gerencial ou estratégico. Segundo Laudon & Laudon (2001) sistemas de Nível Operacional são direcionados ao suporte das atividades fim da empresa acompanhando a rotina e estão ligados diretamente às operações e o dia-a-dia, e são denominados Sistemas de Informações Transacionais (SIT), formando a base de informações para os Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) e…

.................2 3. AMBIENTE DE NEGOCIOS...................................3 4. PRODUTOS.......................................................4 - 5 5. PROCESSOS....................................................6 - 8 6. ANALISE BSC................................................9 - 10 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................11 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS....................12 9. ANEXOS INTRODUÇÃO Buscamos neste trabalho conhecer…

que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras, etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão, etc). Os ERPs em termos gerais, são uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Pólo Faculdade Anhanguera de Brasília Desafio de Aprendizagem Tecnologias e Ferramentas de Gestão Curso: Administração Turma: Bloco “C” Sala 01 Disciplina: Tecnologias de Gestão Semestre: 3° Tutor Presencial: Waner Torres Ano Letivo: 2011 Professora EAD: Maria Mônica Satolani Alunos envolvidos no trabalho:

INTRODUÇÃO 2 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 3 1.1 O que é planejamento 3 1.2 Objetivos do planejamento estratégico 4 1.3 Metodologia 5 1.4 Fases 5 1.5 BSC – Balanced Scorecard (Indicadores Balanceados de Desempenho) 6 1.6 Porque as empresas implementam o BSC ? 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO SOBRE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO (ERP) 7 2.1 Histórico 7 2.2 Definição 8 2.3 Conceitos 9 2.4 Antes e depois da implantação do ERP 10 2.5 Vantagens do ERP 10 2.6 Desvantagens do ERP 11…