Bsc Como Ferramenta Da Contabilidade Gerencial

método para avaliação e gestão do desempenho dos ativos intangíveis organizacionais e identificar como o desempenho destes reflete diretamente no resultado obtido pela empresa no mercado. Palavras-chaves: Ativos Intangíveis, Balanced Scorecard, BSC, Metodologia VI CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Energia, Inovação, Tecnologia e Complexidade para a Gestão Sustentável Niterói, RJ, Brasil, 5, 6 e 7 de agosto de 2010 1. INTRODUÇÃO Peter Drucker, em 1959, afirmou que…

1 SISTEMA DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO BALANCED SCORECARD PARA UMA EMPRESA DO RAMO DE COMÉRCIO DE FERRAGENS E FERRAMENTAS RAFAEL GRASSI Acadêmico do Curso de Ciências Contábeis Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR, Campus Pato Branco E-mail: rafagrassi@gmail.com OLDAIR ROBERTO GIASSON Professor UTFPR – Campus Pato Branco Mestre em Controladoria e Contabilidade – FEA/USP Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR, Campus Pato Branco E-mail:…

de vantagens estratégicas e competitivas. O presente artigo tem como objetivo realizar a descrição do desenvolvimento do Balanced Scorecard (BSC) como sistema de alinhamento e controle estratégico da gestão, apresentando suas características gerais baseadas nos principais trabalhos divulgados sobre o tema no Brasil, durante o período de 1992 a 2004. O BSC, divulgado pela primeira vez em 1992, representa um sistema estratégico de gestão que vem sendo implementado por um número…

CONTÁBEIS Estudo Dirigido Duque de Caxias – RJ 2013 UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO - “Sociedade Nilza Cordeiro Herdy” GESTÃO E CONTROLADORIA Período 5 Estudo Dirigido visando a obtenção de nota para 2ª ferramenta da 2ª Avalição, valendo nota 10 e possuindo peso 3. Orientador: Professor André da Silva Braga Duque de Caxias – RJ 2013 Material 01 Fale sobre o campo de atuação da Controladoria. Pode atuar na gerência financeira…

GESTÃO DE RISCOS 09 5. ORGANOGRAMA 13 6. BSC 14 7. CONCLUSÃO 158. BIBLIOGRAFIA 16 RESUMO Baseado no estudo de caso das empresas Creditudo e Zappin a controladoria moderna nos mostra as grandes vantagens de se fazer umagestão eficiente e eficaz. O modelo GECON (modelo gerencial de administração por resultados econômicos) vem somar e padronizar a viabilidade do case. Palavras-chave: Planejamento, Controladoria,BSC, GECON

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL FIA/AFABC-SP SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS E A MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES DO ABC-SP PARA ALCANÇAR RESULTADOS ATRAVÉS DE METAS INDIVIDUAIS Marcos Dalto Romão Gimenes Coordenação: Prof. Dr. Almir Ferreira de Sousa Prof. Dr. Adelino De Bortoli Neto Orientação: Prof. Ângelo Aere São Paulo - 11 / 2011 Marcos Dalto Romão Gimenes SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS E A MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES DO ABC-SP PARA ALCANÇAR RESULTADOS ATRAVÉS DE…

QUESTÕES PARA ESTUDO TEMÁTICA: BSC 1 - ( FCC - 2010 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Judiciária / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a…

QUESTÕES PARA ESTUDO TEMÁTICA: BSC 1 - ( FCC - 2010 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Judiciária / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a…

da sociedade como um todo é resultado, principalmente, de estudos, pesquisas, descobertas e revoluções. Com a contabilidade não é diferente, pois ela está presente tanto na vida pessoal como nos negócios empresariais e , nesse sentido, configura-se como uma ciência de vital importancia para o desenvolvimento da sociedade. Com uma característica de uma ciência social aplicada, a contabilidade deve evoluir de acordo com as necessidades de informações demandadas pelos seus usuários. Para…

rigoroso controle central, por meio de grandes departamentos funcionais. A estratégia era desenvolvida pelo corpo diretivo e implementada por meio de uma cultura centralizada de comando e controle. As mudanças eram incrementais, permitindo aos níveis gerenciais adotarem sistemas de controle tático. As vantagens competitivas sustentáveis estavam relacionadas com: i) os benefícios das economias de escala e do escopo; ii) a rápida alocação de tecnologia aos ativos fixos; iii) a excelência…