Agressividade E Assertividade

são demitidos por questões comportamentais. Comunicação assertiva  Ser assertivo, diferente de ser agressivo, é comunicar-se de maneira franca e aberta, de forma adequada, sem provocar constrangimentos a outra pessoa.  A falta de assertividade é grande fonte de conflitos e mal entendido nas organizações. Comunicação assertiva  Quantas vezes você disse sim quando queria dizer não?  Quantas vezes você fez o trabalho de outra pessoa?  Quantas vezes você não…

desentendimentos a fim de que os mesmos sejam solucionados evitando em explosão de violência. Dentre estes está” A divergência de opinião entre alunos e professores” p.16 Como segunda causa de conflito está a dificuldade de comunicação, de assertividade das pessoas, de condições pra estabelecer o dialogo. P.16 A escola passou a receber uma clientela mas diversificada em todos os termos” Com diferentes culturas e diferentes hábitos”, e para isso a mesma não está preparada. No momento o que

rotatividade de modo geral, estava se tornando muito alta, e mesmo dispondo de testes psicológicos faltava algumas ferramentas para analisar o comportamento dos indivíduos nas organizações. A Grafologia veio como complemento, pois possui grande assertividade e é também uma análise totalmente individualizada. E é por isso que ganhou espaço, tanto no auxílio de captação de pessoas, quanto no remanejamento entre funcionários dentro das empresas, as técnicas conseguem identificar mais de 200…

sofrem violência domestica adquirem muitos traumas as consequências dessa violência são profundas, a falta de confiança no próximo, a falta de capacidade de estabelecer relacionamento saudáveis, a timidez, o medo, a dificuldade no aprendizado e a agressividade, são só alguns exemplos. Devemos conhecer bem essa realidade para poder pensar mecanismos de prevenção contra ela, além de conseguir diagnosticar o mais cedo possível se essas violências poderão ser sessadas, se os vínculos poderão…

falar de outra coisa; * Manter a sã consciência Pensando na comunicação como um dos principais pontos de conflitos, vamos elucidar o conceito da Assertividade. A assertividade é uma estratégia de comunicação que se encontra como ponto intermédio entre dois comportamentos opostos: a agressividade e a passividade (ou não-assertividade). Os especialistas definem-na como sendo um comportamento comunicacional de maturidade em que o sujeito não agride, não ofende nem desrespeita, mas também

patrão manipula o trabalhador para fazer horas extraordinárias dizendo: “Como pode recusar, depois de tudo o que fiz por si?”. O manipulador não fala claramente dos seus objetivos. É uma pessoa muito “teatral”. • Agressivo ou Autoritário: A agressividade observa-se através dos comportamentos de ataque contra as pessoas e os acontecimentos. O agressivo prefere submeter os outros a fazê-los aceitar. Fala alto, interrompe e faz barulho enquanto os outros se exprimem. Desgasta…

.” – Chantagem emocional. - “Faço isto por ti!” – Paternalização. - “Eu penso que devias...” – Decidir pelo outro. - “Se me fizeres isto, fico eternamente grato!” – Oferecer recompensas. Manipulador Comportamento misto – passividade e agressividade. Ansioso por acertar contas sem correr riscos de confronto. Pessoas que querem afirmar-se sem terem poder para tanto. Frases do tipo: - " Longe de mim tal ideia" - "Não diria isto a mais ninguém!" Manipulador Expressão corporal:

Nas Empresas iniciou-se o uso em 1960 para Seleção de Pessoal;  A Grafologia passou a ser internacionalmente conhecida e validada em 1985. ASSERTIVIDADE E POTENCIAIS A avaliação apresenta um grau de assertividade em torno de 75% a 85%, porém alguns apreciadores dessa avaliação constatam que, em média chega – se à praticamente 95% a 100% de assertividade. A mesma avalia a personalidade em quatro diferentes potenciais, são eles: Interação, Intelectual, Realização e Stress ou tensão.…

consideravam o conflito como prejudicial ao bom relacionamento entre as pessoas e ao bom funcionamento das organizações. Os conflitos eram vistos de forma negativa, como resultados da ação e do comportamento nocivo de alguns, e estavam associados a agressividade, má índole e sentimentos negativos. O valor construtivo ou nocivo dos conflitos será determinado pelo tratamento recebido e pela atitude diante das situações. Desenvolver competências individuais e de equipe é a alternativa…

melhor as suas necessidades e suas limitações, encontrar arranjos mutuamente satisfatórios e, com isto, poder realizar a busca do bem comum para que tenhamos uma sociedade mais justa. Negociar é uma arte. Requer sensibilidade, criatividade, assertividade, capacidade de análise, compreensão de relações às vezes muito complexas. Através do acesso a conceitos e técnicas, pode-se aprender e desenvolver a arte da negociação. A negociação é uma troca de valores. Estamos sempre…