Admissão Funcionario

4 2- DESENVOLVIMENTO 5 3 - MACROPOCESSO DO RECUROS HUMANOS ADMISSÃO 7 4- MACROPROCESSO ATENDIMENTO AO CLIENTE 9 5- MACROPOCESSO ADMINISTRATIVO 10 6- MARCROPROCESSO DOS RECURSOS HUMANOS DE DEMISSÃO

apresentação de um plano de ação na resolução dos problemas que foram considerados mais relevantes na empresa alvo. O planejamento estratégico desenvolvido para o setor de RH vive uma busca contínua de qualidade aliada à produtividade e pelo lado dos funcionários essas tendências mostram que os profissionais devem deixar de serem considerados meros agentes passivos para se configurarem como parceiros da organização em busca de melhores resultados. PALAVRAS-CHAVE: Projeto…

Subsistemas Departamento Pessoal Admissão no emprego É a seleção feita dos funcionários para serem admitidos na empresa e também, onde se inicia a organização trabalhista e a seleção dos documentos necessários para o processo de admissão. Especificação de jornada de trabalho O departamento pessoal da jornada de trabalho dos empregados Salários É a contraprestação devida e paga pelo empregador (fixo contratual, comissão, gratificação, ajudas e etc.). Férias A cada período de doze meses

Rotinas de Admissão Documentos para admissão: • Carteira profissional (CTPS); • Titulo de eleitor (para ambos os sexos, desde que maiores de 18 anos, sendo facultativos a partir dos 16 anos); • Certidão de reservista ou prova de alistamento no serviço militar (sexo masculino a partir do ano em que completa18 anos); • Registro profissional expedido pelos órgãos de classe – OAB, CREA, CRM, etc; • Número do CPF; • Cédula de identidade (RG); • Certidão…

bairros. No posto matriz fica o departamento pessoal. Cada posto tem um código, rua, número, bairro, CEP e fone. A clínica emprega médicos e funcionários e presta serviço a pacientes através de consultas com médicos (consultas marcadas devem ser mantidas no BD). Um funcionário trabalha em um posto e possui um código, nome, CPF, salário, função, data de admissão e turno de trabalho. Médicos dão atendimento em um certo subconjunto de postos (com uma escala semanal de horários predefinida…

de transmitir aos empregados ou colaboradores os valores da empresa e, assim, contribuir para melhorar a produtividade e os resultados no trabalho. Os processos são: Processos de Agregar Pessoas – São os processos utilizados para incluir novos funcionários na empresa. Este subsistema define quem irá trabalhar na empresa e tudo tem início com o planejamento de recursos humanos, pesquisa de mercado de RH, Recrutamento de Pessoas, Seleção de Pessoas e Integração de Pessoas Processos de…

procedimentos estabelecidos - o mesmo mecanismo continua sendo aplicado na admissão de novos funcionários, inclusive estagiários. "É importante praticar; não adianta apenas ter um código de ética", comenta Edi Oliveira, analista de Produtos da Equifax. Na opinião dele, ações como o controle feito sobre os e-mails pessoais estão apresentando resultados. "Recebemos comunicados freqüentes para relembrar", completa. "Na admissão, os associados são também convidados a denunciar condutas…

realização. Daremos ênfase na implantação das políticas de admissão que explica todo o processo admissional de rotina, como documentação necessária para ingresso na empresa, registro do cargo, função e salário na CTPS e nos órgãos competentes. Politicas de demissão: onde citamos brevemente as causas de uma demissão individual ou em massa, porque as empresas veem o erro somente no colaborador, que tipos de prejuízos isso pode causar ao funcionário e também á empresa e ao clima…

................................. 03 Relatório ..................................................................................... 05 Cronograma................................................................................ 06 Política de admissão................................................................... 08 Política de demissão................................................................... 08 Política de treinamento e desenvolvimento................................ …

4 Necessidades primárias a serem trabalhadas: 5 1. A estratégia dos processos de admissão 6 1.1 Processo de Agregar Pessoas 6 1.2. Processo de Aplicar Pessoas 6 1.3. Processo de Recompensar Pessoas 6 1.4. Processo de Desenvolver Pessoas 6 1.5. Processos de Manter Pessoas 7 1.6. Processo de Monitorar Pessoas 7 1.7. A importância de conhecer a missão, visão e valores da organização na hora de contratar um funcionário 8 1.8. Perfil do colaborador 9 2. Estratégia do Processo de Demissão 10…