Teorias organizacionais

rev. e atual. Rio de Janeiro: | | |regularmente com o meio ambiente. São |Elsevier, 2003. | | |adaptativos, isto é, para sobreviver devem | | | |reajustar-se constantemente as condições do meio| | | |[...]” | | | |“ Todas as forças externas aos limites da |BATEMAN, Thomas S. Admistração: construindo vantagem | | |empresa, como concorrentes, consumidores, |competitiva. São Paulo: Atlas 1998. | | |governo e a economia” | | |Microambiente | | | |Macroambiente |“[...] de acordo com o enfoque sistêmico, é |MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da | | |importante reconhecer e avaliar a atuação desses|administração:…

O PAPEL DA GESTÃO EMPRESARIAL, SOCIALMENTE RESPONSÁVEL PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTÁVEL TONHOLO, Érika Nogueira ORIENTADOR: CAMELO,William Lopes 3 REVISÃO DA BIBLIOGRAFIA 3.2 Práticas de execução e controle nas empresas modernas De acordo com Mockler, CARAVANTES, PANNO, KLOECKNER, 2005, p. 533, apud MOCKLER R.1984, controle é um esforço sistemático da administração dos negócios para comparar o desempenho com o padrão, os planos e as metas preestabelecidos para determinar se o…

ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA PÓLO GUAICURU CURSO DE ADMISTRAÇÃO DICIPLINA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Marcos Aparecido de Oliveira RA 357598 Vlademir Oliveira Batista Junior RA 352222 Romário Militão Ferreira RA 378262 Katiusci Roberto Ferreira RA 375948 Marcilene Josefa de Oliveira RA 383771 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Campo Grande 2012 …

Cidgley Mesquita Sousa-RA 406912 Sabrina Lira Frota - RA 428131 Francisco Evandro Marques de Oliveira – RA 428315 Anderson Rocha - RA Francisco Junylton - Ra ATPS – Comportamento Organizacional Ciências Contábeis e Administração Sobral – CE 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL Cidgley Mesquita Sousa-RA 406912 Sabrina Lira Frota - RA 428131 Francisco Evandro Marques de Oliveira - RA 428315 Anderson Rocha - RA Francisco Juwylton - Ra ATPS – Comportamento…

“Perguntas EDE” 1- Grau de confiança 2- Comunicações 3- Grau de apoio recíproco 4- Objetivos da equipe 5- Tratamentos conflitos dentro da equipe 6- Utilização das habilidades dos membros 7- Método de controle 8- Ambiente organizacional “Tabela de grupos formais” Identificação do grupo formal Componentes do grupo Conflitos detectados Resultado EDE Banho e Tosa Alba- 1 Éder- 2 Léa - 3 Anita- 4 1- Culpa o sócio pela má administração da empresa. …

interage com o ambiente externo, isto é, tem pouquíssimas | |fronteiras e limites que cercam o ambiente externo. Por esse |entradas e saídas. | |motivo apresenta também pouca previsibilidade no seu |Uma determinada influência ambiental provoca um determinado | |comportamento. |efeito ou comportamento de sistema. São os sistemas mecânicos | |Exemplos: Sistemas vivos e orgânicos,…

o líder tem papel importantíssimo, pois ele é o exemplo a ser seguido, ele deve usar a arte de influenciar as pessoas a fim de atingirem objetivos em comum. Além disso, o líder adquire o respeito dos liderados não pela imposição, mas pela relação de troca, como uma via de mão dupla. A comunicação direta e clara garante confiança e segurança para os colaboradores em geral, um líder se não for um bom comunicador, não desenvolverá uma liderança efetiva. Comunicação é um processo de…

o líder tem papel importantíssimo, pois ele é o exemplo a ser seguido, ele deve usar a arte de influenciar as pessoas a fim de atingirem objetivos em comum. Além disso, o líder adquire o respeito dos liderados não pela imposição, mas pela relação de troca, como uma via de mão dupla. A comunicação direta e clara garante confiança e segurança para os colaboradores em geral, um líder se não for um bom comunicador, não desenvolverá uma liderança efetiva. Comunicação é um processo de…

dinâmico, inteligente, profissional, competente, dentre outras qualidades que a organização necessitar. Percepção é tudo aquilo que captamos através dos cinco sentidos. Eficiência é a capacidade de obter bons produtos, utilizando uma menor quantidade de tempo, ou seja, realizar uma tarefa no menor tempo possível, mas com qualidade. Eficácia é a capacidade de concluir, todos os objetivos determinados. Concluímos com tudo isto que todos estes processos dependem da comunicação…

competência. 4.1- “Perguntas EDE” 1- Grau de confiança 2- Comunicações 3- Grau de apoio recíproco 4- Objetivos da equipe 5- Tratamentos conflitos dentro da equipe 6- Utilização das habilidades dos membros 7- Método de controle 8- Ambiente organizacional 4.2- “Tabela de grupos formais” Identificação do grupo formal Componentes do grupo Conflitos detectados Resultado EDE Banho e Tosa Alba- 1 Éder- 2 Léa - 3 Anita- 4 1- Culpa o sócio pela má administração da…