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FACULDADE ANHANGUERA DE CUIABÁ-FCA CURSO DE ENGENHARIA CIVIL 1º SEMESTRE - B Paulo Henrique de F. Leite RA:1569225700 ADMISTRAÇÃO Cuiabá 07/04/2015 ATIVIDADE DE ADMINISTRAÇÃO 1. Quais as 4 fases do processo administrativo? Cite duas Competências em cada fase que se apresenta na rosácea da administração. R: As quatro fases são, planejamento, organização, direção, e controle. Planejamento competências: Visão de Futuro, pró atividade e visão antecipada. Organização competências: Foco nos resultados, Desempenho. Direção competências: Liderança, Comunicação. Controle competências: Visão sistêmica e logística, Convergência. 2. Quais as 6 variáveis básicas da empresa na teoria administrativa? R: As 6 variáveis básicas da empresa são as funções, Administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e de segurança. 3. Quais as fases da história das empresas? R: São elas Fase artesanal, transição para a industrialização, crescimento industrial, gigantismo industrial, fase moderna, globalização, era da informação. 4. Descreve a atuação nos níveis institucional, intermediário e operacional? R: Institucional atuado pelo, presidente e diretor. Nível Intermediário Atuado pelo gerente de divisão e gerente de departamento. Nível Operacional atuado pelos chefe e supervisores. 5. Descreva a diferenças entre Missão e Visão. R: Missão: Inclui o negócio da empresa, é o ponto de partida, é a carteira de identidade da empresa, identifica “quem somos”

para produção (máquinas e suprimentos), é também é quem identifica onde acontecem os problemas falhas o porquê da existência de gastos desnecessários e etc, fatos que podem gerar prejuízos à produção e conseqüente déficit orçamentário. A admistração de uma empresa sempre é muito ampla contendo diversos setores, no caso da nossa empresa a admistração é dividida da seguinte maneira: Administração e Gerência: organização e direção da empresa em todas as áreas. Produção: controla a saída…

SUMÁRIO 1 GESTÃO DE PROJETOS 3 2 ADMISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5 3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 9 4 CONCLUSÃO 12 5 REFERÊNCIAS 13 1 GESTÃO DE PROJETOS A questão da gestão de riscos vem apresentando crescente importância no contexto empresarial, se tornando indispensável por ser a parte essencial na gestão de projetos. Com o aumento da interdependência dos mercados, as empresas tornam-se mais vulneráveis aos diversos fatores de risco. Aspectos econômicos, financeiros e…

admistração de produção e logísca, gestão de projetos eemprendedorismo SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2.1 Administrações da produção e Logística 4 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Esta produção textual está baseada em uma pesquisa bibliográfica dos assuntos abordados nas disciplinas estudadas no sétimo semestre, buscando aprofundar os…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia CURSO DE LOGÍSTICA 1° SERIE –A1 CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA 1 º SERIE –A1 DPP EMPREENDEDORISMO ÉTICA STEEL BRAZIL MARIA VALÉRIA DE OLIVEIRA Nome da tutora Presencial : Pâmela Rodrigues BIBLIOGRAFIA Sebrae -Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. DORNELLAS, Jose Carlos. Empreendedorismo: Planos de negócios. Jornal A Cidade – Jornal de Ribeirão Preto,…

3 Introdução------------------------------------------------------------------------------------4/5 Contextualização da Pesquisa---------------------------------------------------------6/7/8/9 Fundamentação Teórica------------------------------------------------------------------10/11 Análise e Interpretação de dados--------------------------------------------------------12/13 Conclusão -------------------------------------------------------------------------------------14…

ADMINISTRATIVO-ABORDAGEM CONTEMPORÂNEA 8 2.3.1. ADMINISTRAÇÃO QUANTITATIVA 1940 8 2.3.2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1950 8 2.3.3. TEORIA DOS SISTEMAS 1960 9 2.3.4. TEORIA DA CONTINGÊNCIA 1970 9 2.3.5. GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL 1980 9 2.3.6. ORGANIZAÇÕES INTELIGENTES 1990 10 2.3.7. REENGENHARIA 2000 10 2.4. HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL 10 2.4.1. PRINCIPAIS TÉCNICOS DE ADMINISTRAÇÃO – DASP 12 2.4.2. GRADE CURRICULAR 13 2.4.3. TABELA 14 2.5. REGULAMENTAÇÕES DA PROFISSÃO…

autores e estudiosos que atuam na área administrativa através de livros, revistas e sites da internet sobre o tema em estudo para a concretização do Referencial Teórico. A coleta de dados foi realizada com aplicação de questionário. 1.3 OBJETIVO GERAL O principal objetivo da pesquisa foi o de analisar cenários e identificar tendências para a profissão de Administrador no país por meio de coleta de dados e da elaboração de diagnósticos sobre cada questão que envolve o Administrador,…

comercializar nossos produtos, comprometendo-nos com a qualidade e melhoria contínua dos nossos produtos e processos a cada dia. EQUIPE GESTORA Diretor geral e Sócio Proprietário: Frederico Marliere graduado em administração de empresas; obs: ( Frederico comprou a parte de Francisco) Sócio Proprietário: Francisco Marques Arruda Gerente de marketing: Julio Almeida graduado em Admistração de empresas especializado em marketing e 5 funcionarios de experiência em empresa…

Conceito de Empreendedorismo Empreendedorismo vem da palavra empreender que significa realizar, fazer ou executar. É o estudo de desenvolvimento de habilidades relacionadas à criação do novo. Empreender também está relacionado a saber identificar oportunidades e transforma lá em negócio lucrativo. De forma generalizada o termo empreendedorismo se designa aquelas pessoas que partem desde o ponto zero e que tem em seu poder somente a ideia e o capital necessário para um…