Zarifian

qualquer tecnologia, por mais necessária e inovadora que seja não funciona. As pessoas fazem o sucesso ou o fracasso de qualquer empresa. Elas podem colocar e colocam o seu talento a favor da organização, quando encontram ambiente para tal. Segundo Zarifian (1999), o desafio é fazer com que a empresa seja não apenas qualificada, do ponto de vista da competitividade, mas também qualificante, no sentido de oferecer diversas oportunidades de crescimento a seus membros. 3 A…

inserção no ambiente de negócios, cada vez mais complexo, dinâmico e globalizado requer o desenvolvimento de competências essenciais e a formação de parcerias que possibilitem complementar recursos e alcançar a competitividade (FLEURY; FLEURY, 2003). Zarifian (1995) aborda estas mudanças como a transição do “modelo do posto de trabalho” para o “modelo da competência” e expõe as principais razões econômicas para a mudança: • • • Mudanças envolvendo todos os níveis da…

esses autores, se as pessoas apresentam as 12 qualificações necessárias para certo trabalho, isto não significa que elas irão entregar o que lhe é demandado de forma excelente. Esta linha é defendida por Jacques (1990), Le Bortef (1995), Zarifian ( 1996), entre outros. Spencer e Spencer (1993) sofreram forte influência dos estudos de D.C. McClelland, sobre o caráter mais profundo (incluído fatores ligados à personalidade, como motivos, traços e autoconceito do indivíduo) e…

2004), Le Boterf (2003), Prahalad e Hamel (1995), Ruas (2001), Zarifian (2001), com a discussão do conceito de Competência, trazendo elementos associados ao indivíduo e à organização. No Capítulo 2, a abordagem da Gestão do Conhecimento passou inicialmente pela importância e evolução do conhecimento nas empresas, com contribuições teóricas de A.Fleury e M.Fleury (2001), Drucker (2001), Santos et al. (2001), Souza (2004) e Zarifian (2001). A Gestão do Conhecimento e seus…

em equipe). Zarifian (2001) compreende competência como atitudes, posições, ações e aprendizados que se constituem no confronto dos sujeitos com o que se apresenta nas situações de trabalho que vivenciam. O autor entende que "[...] uma das características mais interessantes e inovadoras da lógica competência reside, justamente, no fato de ela associar responsabilidade pessoal e corresponsabilidade, [relacionando a postura de] assumir responsabilidade" à perspectiva de autonomia (Zarifian…

funcionários passam a maior parte de suas vidas. Vários autores abordam sobre competência, por exemplo: Zarifian (2001) sustentaque, […] em uma equipe ou rede de trabalho surge uma competência coletiva que é maisdo que a soma das competências individuais. Isso se explica plenamente pelos efeitos de sinergia entre essas competências e pelas interações sociais ativadas no seio do grupo (ZARIFIAN, 2001, p.116). É de responsabilidade das organizações trabalharem esses recursos de…

Settings\Administrador\Meus documentos\Minhas Webs\NED... 11/9/2008 artigo Página 12 de 30 significativamente este período, isto não significa que sejam as únicas presentes nesta década. Autores como Freyssenet, Lojkine, , Kern e Schuman, Zarifian, Coriat, Sennet entre outros, mesmo compartilhando com esta idéia de que estão acontecendo efetivas transformações nas qualificações exigidas pelo avanço tecnológico no trabalho, manisfestam-se cautelosos e relativizam essa tendência…

estratégia organizacional. In: FLEURY, Maria Tereza Leme (org.). As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2001. Seleção por competências. 4. ed. São Paulo: Educator, 2004. ZARIFIAN, Philippe. O modelo da competência. Trajetória histórica, desafios atuais e propostas. 2. ed. São Paulo: Senac, 2003. RUAS, Roberto; FLEURY, Maria Tereza Leme & DUTRA, Joel Souza (orgs.). Competência: conceitos, métodos e…

de requisitos de uma estrutura organizacional competente e com atributos totalmente positivos, onde colocaremos em prática em nossos ambientes de trabalho futuro. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS HIRATA, Helena; ZARIFIAN, Philippe. Força e fragilidade do modelo Japonês. Estudos Avançados, São Paulo. 1991. Disponível em: . Acesso em: 21 de maio de 2014. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução…

objetos fascinantes e provocativos. Assinale a alternativa que corresponde a sequência CORRETA: Alternativas: a) F - V – V – V. b) V – F – V – V. c) V – V – F – V. d) V– F – V – F. 5) Como você leu na Unidade I da web aula, Philippe Zarifian( Fleury In Davel, 1996) propõe uma distinção interessante para caracterizar os novos modelos organizacionais que estão surgindo atualmente: a organização qualificada e a organização qualificante. Segundo esse autor, as "organizações…