Zarifian

Uma mudança marcante nos métodos de avaliação é a passagem do avaliado como ser passivo para ser agente. Além disso, a introdução do conceito de competência, compreendido como “o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes do indivíduo” (ZARIFIAN, apud SOUZA, 2005, p.96) levou à criação de novas formas de avaliar as pessoas em uma organização: A. Avaliação 360 graus: neste método o avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com quem ele tem relação, também chamados…

atividades intelectuais, em função da própria complexibilidade dos cenários atuais que exigem as organizações se diferenciem para se tornarem competitivas. 3 O conceito de cargo se ampliou para atender um contexto de trabalho mais dinâmico. 4  Zarifian (1996) se refere a eventos como situações especificas não previstas que o profissional tem que lidar em função da atividade que exerce e que exige dele iniciativa e capacidade de solucionar problemas. 5  Segundo o mesmo…

adaptam-se as mudanças, e que possuam conhecimento geral do funcionamento da organização. “Competência é a faculdade de mobilizar rede de atores em volta das mesmas situações, de compartilhar desafios, de assumir áreas de responsabilidade. (ZARIFIAN, 2003, p.137)”. 2.3 Introdução a Economia Economia é o estudo de como os homens e a sociedade decidem, com ou sem a utilização de dinheiro, empregar recursos produtivos escassos, que…

da competência) listando: relacionamento com colegas, liderança, resolução de conflitos, processamento de informações, tomarem decisões em condições de ambiguidade; alocação de recursos, empreender e introspecção (MARTINS, 2010). Na concepção de Zarifian (2008, p.90), a competência profissional: “é uma responsabilidade do indivíduo em demonstrar que é capaz de trabalhar de forma cooperada, sendo criativo, tendo iniciativa e resolvendo problemas, sempre querendo aprender com as…

tolerante, colaborador, complacente); 4) Senso de responsabilidade (digno de confiança, organizado, perseverante, íntegro, empreendedor); 5) Interesse (curioso, imaginativo, sensível, aberto, brincalhão). Questão 2: O pesquisador francês Philippe Zarifian (Fleury In Davel, 1996) propõe uma distinção para caracterizar os novos modelos organizacionais: a organização qualificada e a organização qualificante. Nesse sentido é correto afirmar que: I - O trabalho em equipe; a autonomia…

2001:09), “o reconhecimento social sobre a capacidade de alguém de pronunciar-se em relação a determinado assunto, e mais tarde, passou a ser utilizado, de forma mais genérica, para qualificar o indivíduo capaz de realizar determinado trabalho”. Já Zarifian (apud Brandão e Guimarães, 2001:09), ao definir competência, faz alusão à metacognição2 e a atitudes relacionadas ao trabalho, baseando-se na premissa de que, em um ambiente dinâmico e competitivo, não é possível considerar o…

observações na Repar e por diversos estudos realizados na indústria de petróleo), que enfrentar tais situações é uma competência muito mais coletiva do que individual.” Eventos complexos requerem “uma intensa mobilização de uma rede de atores.” Zarifian, 2001 – p.87 A lógica da competência também requer uma nova lógica para o crescimento profissional. “O critério da senioridade e das relações pessoais, tão valorizados pelas organizações brasileiras, deve ser substituído pelo confronto…

organizações contemporâneas, uma extensa revisão das abordagens anglo-americana - destacando-se trabalhos de autores como Spencer e Spencer (1993), Boyatzis (1982) e Mcclelland e Dailey (1972) - e francesa - considerando, dentre outros, os estudos de Zarifian, (2001) Perrenoud (2001),etc. Os sócios da empresa Cosmotec demonstram desenvolver e utilizar inúmeras competências individuais para administração de seus negócios. Mas considerando a expansão dos mesmos, para que se possa manter a…

com as contribuições de Ohno; para o autor este sistema "constitui um conjunto de inovações organizacionais cuja importância é comparável ao que foram em suas épocas as inovações organizacionais trazidas pelo Taylorismo e pelo Fordismo” . Para ZARIFIAN (1993, p.26) "o modelo japonês é subentendido pela busca gerencial de maior eficiência do aparelho industrial em um contexto de produção flexível, com series curtas e crescente diversificação". HIRATA (1993, p.13), com base em…

transformando-os em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar os objetivos da maneira mais adequada à situação (Zarifian, 2009). 3. ANALISE DE DADOS Foi realizada entrevista com 10 gestores de Recursos Humanos de diversas empresas da grande Vitória com vários segmentos, no qual foram feitas questões abertas com análise qualitativas e…