Gestao

1985010top
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Gestão de Desempenho
Profa. Mônica Satolani
Professora Tutora: Gabriela Melissa Dani
Joice Pelissari – 6749369484 – Tecnologia em Recursos Humanos
Josiane Antunes Flores – 7981718505 - Tecnologia em Recursos Humanos
Natalina Martins – 7374580239 - Tecnologia em Recursos Humanos
Roberta Nunes Torquato – 8140755365 – Tecnologia em Recursos Humanos
CAXIAS DO SUL / RIO GRANDE DO SUL
17/09/2014
Sumario TOC \o "1-3" \h \z \u 1 INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc397542343 \h 32 IMPORTÂNCIA NO PROCESSO DE GESTÃO PAGEREF _Toc397542344 \h 43 A ORGANIZAÇÃO PAGEREF _Toc397542345 \h 64 CONCEITO E IMPORTANCIA DO MODELO DE GESTÃO POR DESEMPENHO. PAGEREF _Toc397542346 \h 75 IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO E GESTÃO DE DESEMPENHO PAGEREF _Toc397542347 \h 106 PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PAGEREF _Toc397542348 \h 117 COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS DE ACORDO COM O NÍVEL HIERÁRQUICO PAGEREF _Toc397542349 \h 138 AÇÕES NECESSÁRIAS PARA A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE DESEMPENHO PAGEREF _Toc397542350 \h 149 CONSIDERAÇÕES FINAIS PAGEREF _Toc397542351 \h 1510 REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc397542352 \h 16
1 INTRODUÇÃOAs organizações enfrentam a necessidade de se reinventar, de se reestruturar.
Com a inovação e a utilização nos novos modelos de gestão, houve a reformulação de uma série de políticas na gestão, tais como: remuneração, carreira, desenvolvimento, dentre outras. Uma destas políticas reformuladas foi a gestão de desempenho. Esta gestão foi essencial para que se buscasse o alinhamento em torno das demandas de trabalho, além de viabilizar uma maior integração com a área de Recursos Humanos. Veremos neste trabalho que existe uma relação entre, competências, desempenho e resultados: se a pessoa é competente ela obterá resultados, se a pessoa é efetiva em seu desempenho, aumentará sua produtividade, mas o novo modelo de gestão a mudança devem ser bem aplicados, com isso, podemos afirmar que os resultados se dão