Stephen P Robbins

Como este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. (ROBBINS, 2005, p. 6) BIBLIOGRAFIA: ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. São Paulo: Peason Prentice Hall, 2005. “O comportamento organizacional (co) refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influência das pessoas e

plano de acordo com os apontamentos e implementa-los bIBLIOGRAFIA PARA A PROXIMA AULA (rOBBINS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CHIAVENATO GESTAO DE PESSOAS EQUAÇAO DO CALCULO 3 fundamentação teórica 3.1 Título 1 CITAÇÃO DIRETA (CURTA E LONGA) "Conforme Robbins(2005,-p.-21).” Jhbvfygsdfawcbdeb gqgebfqcehfrqcryrnhnhw3crhye3yrgniewcrurtygqtyuieyqngtirnbhsdfgb 3IEGF B4HJEGVFUIhjvygduwherjbn(ROBBINS;2005;p.21)…

amplamente influenciada por fontes externas ao indivíduo ou pelo seu próprio trabalho na empresa. O gerente deve saber como extrair do ambiente de trabalho as condições externas para elevar a satisfação profissional. Lendo Stephen P. Robbins, fica evidente a função do gerente de motivar o empregado. Isto fica evidenciado na colocação em que os empregados tem necessidades diferentes e portanto, não devem ser tratados da mesma forma. Devem ser estabelecidas metas e dados…

Stephen Robbins (2005) define o conflito como um processo no qual um esforço é propositadamente desenvolvido por A no sentido de eliminar os esforços de B para alcançar um determinado objetivo através de alguma forma de bloqueio que resulta na frustração de B. Robbins também o define como um processo que começa quando uma parte percebe que outra parte a afetou ou a pretende afetar negativamente, algo pela qual a primeira parte se interessa. Segundo ROBBINS (2002). Temos a visão…

empresa basicamente é uma percepção comum compartilhada pelos membros de uma organização; um sistema de valores com aspectos compartilhados pelos seus membros. Esse sistema é um conjunto de característicaschave que a organização valoriza. Segundo (Robbins, 2002), existem sete características que, em seu conjunto, capturam a essência da cultura de uma organização, são elas: Inovação e assunção de riscos: o grau em que os funcionários são estimulados a serem inovadores e assumirem riscos;…

comparação aos modelos de inteligência tradicional. PERSONALIDADE e PSICANÁLISE Material didático: MINICUCCI, A. Capítulo: Caminhos da Psicologia Moderna (Psicanálise, Behaviorismo, Gestalt) BERGAMINI, C. W. Capítulo: Personalidade, diferenças individuais (p. 101 a 107) 10. Diferenciar a abordagem das três escolas: Gestalt, Behaviorismo e Psicanálise 11. Como funcionam os elementos da personalidade (id, ego, superego) no que se refere às condutas de comportamento? 12. O que significam…

prega, então se a própria organização não segue suas “leis” o que esperar dos funcionários? A questão dos valores vai muito além de simples informações empresariais, ela está diretamente ligada com motivação e percepção do ambiente. Segundo Stephen Robbins: “Os valores são importantes no estudo do comportamento organizacional porque estabelecem a base para a compreensão das atitudes e da motivação, além de influenciarem nossas percepções” Dessa forma desde o momento da seleção de um…

Administração : Teoria, Processo e Prática - vol. 1. 1ª ed. São Paulo: Elsevier, 2010, v.1. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Sorocaba (FSO) 1) SLACK, Nigel. Administração da produção. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2008. 2) ROBBINS, Stephen. P.. Administração : mudanças e perspectivas. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 3) CARAVANTES, Geraldo. Administração : Teoria e Processos. 2ª ed. São Paulo: Prentice Hall, 2008. Bibliografia Complementar: Faculdade…

Administração, São Paulo, v. 8, n. 4, out./dez. 2001. Disponível em: . Acesso em: fev. 2014. ALVES, Ana Paula Salheb; ALMEIDA, Ana Maria F. O valor do diploma nas práticas de recrutamento de grandes empresas. Cadernos de Pesquisa, v. 39, n. 138, p. 939962, set./dez. 2009. Disponível em: . Acesso em: fev. 2014. ANDRADE, Kenia da Mota. Práticas de recrutamento e seleção nas empresas. Psicologia IESB, v. 1, n. 1, 2009. Disponível em: . Acesso em: fev. 2014. ANDRIOTTI, Fernando…

pessoas, transformar, objetivos. 1 Maneiras de replanejar Planejar é “especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos” (BATEMAN e SNELL, 1998, p. 28). O novo planejamento do trabalho é uma maneira de reorganizar as tarefas para que elas se tornem mais motivadoras, fazendo com que os funcionários se sintam realizados e a empresa alcance seus objetivos. Uma das maneiras de…