Stephen P Robbins

as organizações trabalhem mais eficazmente. O comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento afeta o desenvolvimento das empresas. Robbins, Stephen P., 1943-Comportamento Organizacional / Stephen P. Robbins; 11ed. -São Paulo: Pearson, Prentice Hall, 2005. Comportamento Organizacional do Filme O filme a Firma relata a história de um jovem simples e honesto que lutou muito para se formar em um…

desempenho da organização, como também no clima organizacional ocasionando problemas de relacionamento entre colegas, gestores e subordinados, a falta de uma comunicação eficiente, as atitudes negativistas e a instabilidade emocional. Segundo (ROBBINS P,STEPHEN,2005, P77) “Em um mundo empresarial caracterizado por cortes, expectativa de aumento de produtividade dos trabalhadores e brutal competição no mercado, não surpreende que muitos funcionários sintam- se pressionados para…

Definição de Comportamento Organizacional segundo Stephen P. Robbins Stephen P. Robbins, define o Comportamento Organizacional é um campo de estudo de pessoas e do que elas podem representar dentro da organização. Para que se possa conseguir fazer essa analise precisamos efetuar uma analise de três determinantes no Comportamento Organizacional: Indivíduo, grupos e estrutura. Fonte de pesquisa: PLT 133 Comportamento Organizacional Stephen P. Robbins Definição de Comportamento…

MOTIVAÇÃO (Cap. 9, p. 87 a 98) O que é motivação? Vamos conceituar motivação como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance dos objetivos. A motivação está relacionada com metas futuras, é o que nos move em direção ao que desejamos. Como explicar o que motiva os seres humanos? Se compreendermos o que leva uma pessoa a agir desta ou daquela maneira, poderemos influir em seu rendimento. O limite e a profundidade da questão…

esse conjunto de valores culturais. A cultura organizacional de uma empresa pode ser percebida na forma que ela realiza seus negócios e no jeito que trata seus colaboradores, pois, condiciona a forma de administração e a gestão das pessoas, como Robbins (2004, p. 237-238) cita que: Da mesma forma que as culturas tribais possuem totens e tabus que ditam a maneira correta de os indivíduos se comportarem diante dos conterrâneos e dos estrangeiros, as organizações têm…

| |VASCONCELOS, P. F. Pagnoncelli, D. Construindo Estratégias para Vencer. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001, 369p. 610 p. | |BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR | |PORTER,M.E. Estratégia Competitiva. 7a.ed. Rio de Janeiro: Campus, 1986. 362p. | |ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. 11ª Ed

crescendo e aperfeiçoando seus métodos, “lidar com as pessoas deixou de ser um problema e passou a ser a solução para as organizações – deixou de ser um desafio e passou a ser uma vantagem competitiva para as organizações bem sucedidas” (CHIAVENATO, 1999, p.34). Nesta nova era a discussão sobre se a liderança é ou não resultado de traços de personalidade, estilos de conduzir indivíduos e grupos, ou característica nata torna-se desprezível e até deixa de fazer sentido. O que se quer são…

sensação de realização, ser reconhecido pelo próprio trabalho, ser bem sucedido financeiramente, ter estabilidade financeira, expressar e colocar em prática suas próprias idéias, construir uma família, liderar e orientar pessoas. Segundo Stephen Robbins, os trabalhadores percebem que o trabalho vem tomando cada vez mais o espaço das vidas das pessoas, e elas por sua vez não estão satisfeitas com isso. Alguns estudos sugerem que os trabalhadores desejam empregos com mais…

alimentação, atividades físicas periódicas, muito importante buscar um relacionamento entre funcionários e clientes sempre com um sorriso, visando melhor qualidade de vida. Rosane Cardoso. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. Robbins, Stephen P. 1943 – comportamento organizacional / Stephen P. Robbins ; Tradução técnica Reynaldo Marcondes. – 11. Ed. – São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. BERNICK, V. Stress: the silent killer. Revista Eletrônica Cérebro e Mente, n 3, set./nov., 1997.…

possa distribuir recompensas que outros vejam como valiosas terão poder sobre elas. Segundo Stephen Robbins, conhecido autor da área de Comportamento Organizacional, o Poder de Referência tem sua base na “[...] identificação com uma pessoa que possua recursos ou traços pessoais desejáveis. Se admiro alguém e me identifico com ele, esse indivíduo exerce poder sobre mim, porque quero agradar-lhe.” (ROBBINS, 2004, p. 161). O poder legítimo é muito ligado com a autoridade, pois a aceitação…