Stephen P Robbins Benefícios

dessas informações, passa a desenvolvê-lo pra que o mesmo possa colaborar com os resultados da organização de forma positiva, superando expectativas. Pontos fortes trabalhados: a liderança, gestão, trabalho em equipe, inovação e motivação. Stephen P. Robbins “É um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar este conhecimento em prol do aprimoramento da eficácia de uma organização”.

Contemporâneas Sobre a Motivação 32 Teoria de ERC 32 Teoria das Necessidades 34 Teoria da Fixação de Objetivos 34 Teoria da Expectativa 34 Teoria da Equidade 35 O papel do gestor como motivador 35 Comunicação e motivação 37 Política de Benefícios como fator motivacional 38 Remuneração como fator motivacional 39 Outras Ferramentas Motivacionais 41 Motivação e Produtividade 41 Conseqüências da desmotivação 42 Gestão do Conhecimento e a motivação 42 Gestão da qualidade nos…

exigências do público interno e externo com toda sua complexidade, a comunicação empresarial tem conquistado seu espaço e status, exigindo dos responsáveis planejamentos estratégicos a fim de atingir as metas de crescimentos das organizações (TORQUATO, 2003, p.35). Na hora da elaboração do plano de comunicação há duas formas que podem ser utilizadas que são: oral e escrita, as duas podem ser auxiliadas por recursos visuais, como gráficos, imagens e objetos. Avaliar e identificar as…

dessas empresas. Como esse estudo está voltado especificamente para situações relacionadas com o emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, o desempenho humano na sua profissão (ROBBINS, 2002, p. 6). O Comportamento Organizacional explora questões sobre as estruturas dos grupos, aprendizagem, percepção, atitude, dentre vários outros tópicos que engloba todas as equipes de uma organização. Schermerhorn Jr., Hunt e…

estarem descontentes e objetivando transformações e inovações na presente cultura. Cada organização possui procedimentos próprios que incluem formalidade nas regras, meios de comunicação, perfis gerenciais, forma de tratamento dos funcionários, benefícios, etc.. As instituições de mesmo segmento, por exemplo, apresentam diferentes formas de atendimento, normas internas e estruturas, que exigem um determinado tempo de adaptação de cada novo colaborador. Qualquer pessoa que tenha…

conhecendo as insatisfações pode trabalhar em função sempre da melhoria do empregado e da organização. Definições de Comportamento Organizacional por três autores Primeiramente uma definição de comportamento organizacional escrita por Dubrin (2003, p. 02): "Comportamento organizacional é o comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si. As principais metas do comportamento organizacional são explicar, prever e controlar o comportamento." …

ser depositados na conta vinculada do trabalhador no FGTS. • COMUNICAÇÃO DE DISPENSA- CD E REQUERIMENTO SEGURO DESEMPREGO [pic][pic] RESOLUÇÃO Nº 306, DE 6 DE NOVEMBRO DE 2002 Estabelece procedimentos para a concessão do benefício do Seguro-Desemprego ao trabalhador resgatado da condição análoga à de escravo. O Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador - CODEFAT, no uso das atribuições que lhe confere o inciso V, do artigo 19, da Lei n.º 7.998, de…

trabalham, diferentes das empresas do passado onde os fatores primordiais eram a quantidade de produção e lucros. Essa preocupação está voltada à qualidade de vida de seus colaboradores, não sendo seu foco principal o salário, mas sim a concessão de benefícios e melhorias ao trabalho de cada um. (LACOMBE, 2011) Lacombe (2011) ainda ressalta uma frase de Akio Morita que diz que “O futuro do seu negócio está nas mãos dos seus empregados” (LACOMBE, 2011, pág. 19). Isso significa que a…

dos aspectos físicos e ambientais do trabalho. A estima da Qualidade de Vida no Trabalho surge do fato de que as pessoas passam mais de 8 horas por dia no ambiente de trabalho, durante pelo menos 35 anos de suas vidas. Para Nadler & Lawler (1983, p.20), QVT é a grande esperança das organizações para atingirem alto nível de produtividade, sem esquecer a motivação e satisfação do indivíduo. Para Chiavenato (2004) “a Qualidade de Vida no Trabalho assimila duas posições antagônicas: de…

a outras necessidades, no caso às necessidades do 3° nível da pirâmide de Maslow que seria as sociais. “São as necessidades de associação, de participação, de aceitação por parte dos colegas, de troca de amizade, de afeto e amor” (CHIAVENATO, 2002, p. 174). Quando estas necessidades não são saciadas, nota-se que a pessoa pode se tornar resistente, antagônica e hostil, o que deixaria o clima organizacional “pesado”, dificultando a adaptação social do individuo, o excluindo do grupo…