Cultura Organizacional

Cultura Organizacional

1 – Introdução
A organização é um conjunto de atividades coordenadas, executadas por dois ou mais indivíduos que cooperam com o intuito de alcançar objetivos que feito de forma individual não se alcançaria.
Segundo Daft (2002:293) "Cultura é o conjunto de valores, crenças orientadoras, conhecimento e modo de pensar compartilhados pelos membros de uma organização e transmitidos aos novos membros como adequado. Ela representa a parte não escrita, o sentimento da organização. Todos participam da cultura, mas, em geral, ela passa desapercebida".
Abordaremos a seguir, aspectos de uma cultura organizacional, suas evidências nas empresas e como ela influência nos indivíduos.
2 – Objetivo Geral
Entender o conceito da cultura organizacional.
3 – Objetivos Específicos
Compreender as inter-relações da cultura organizacional na empresa, no comportamento das pessoas bem como o de conseguir identificar seus aspectos.
4 – Conceitos e desdobramentos
A cultura organizacional possui papéis diversos que influenciam a organização em si. É ela que determina os limites, a integração nos atos dos empregados, permite aos funcionários a identificação de pertencer a algo grande, amplo e sério, ocasionando motivação e ainda fazendo-os se empenhar com interesses coletivos; abreviando a imprecisão, determinando de forma exata como as tarefas devem ser executadas.
Não podemos deixar de ressaltar que se existe a cultura organizacional, também existe a contracultura quando um grupo, podendo até ser grande, decide reagir contra os valores que a organização possui. Esta reação pode ocorrer por estarem descontentes e objetivando transformações e inovações na presente cultura.
Cada organização possui procedimentos próprios que incluem formalidade nas regras, meios de comunicação, perfis gerenciais, forma de tratamento dos funcionários, benefícios, etc.. As instituições de mesmo segmento, por exemplo, apresentam diferentes formas de atendimento, normas internas e