cultura organizacional

IIES – INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR

FABRÍCIO CAETANO MORAES
JANAINA DE FATIMA RODRIGUES SILVA
RAQUEL TEIXEIRA
JOÃO PAULO FARIA
FELIPE FERNANDO
CAMILA PLENS

CULTURA ORGANIZACIONAL

Itapetininga– SP
2014

FABRÍCIO CAETANO MORAES
JANAINA DE FATIMA RODRIGUES SILVA
RAQUEL TEIXEIRA
JOÃO PAULO FARIA
FELIPE FERNANDO
CAMILA PLENS

CULTURA ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado ao Instituto Itapetiningano de Ensino Superior - IIES, como solicitação para complementar a nota bimestral na matéria de Comportamento Humano nas Organizações do(a) Prof.(a).
Maria Aparecida.

Itapetininga– SP
2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 1
2. O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL? 2
3. CULTURA É UM TERMO DESCRITIVO 3
4. SUBCULTURAS E CULTURA DOMINANTE 3
5. O QUE FAZEM AS CULTURAS? 4
6. O CHOQUE CULTURALNA FUSÃO DE CULTURAS DIFERENTES 6
7. CRIAÇÃO E SUSTENTAÇÃO DE UMA CULTURA ORGANIZACIONAL 7
8. SUSTENTANDO UMA CULTURA ORGANIZACIONAL 7
9. COMO OS FUNCIONÁRIOS APRENDEM UMA CULTURA? 9
10. CRIANDO UMA CULTURA ORGANIZACIONAL POSITIVA 10
11. O QUE É ESPIRITUALIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO? 10
12. CONCLUSÃO 13
13. REFERENCIA(S) BIBLIOGRÁFICA(S) 14

1. Introdução

A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização.
A cultura organizacional não só representa o modo como as coisas funcionam ou vão funcionar em uma empresa, como também representa o modo de pensar ou agir dos dirigentes, e por esse motivo é muito importante conhecer de modo geral a cultura organizacional de uma empresa.
Serão abordados nesse trabalho acadêmico os