Stephen P Robbins 8 Ed

Desligamento 3. Treinamento, Desenvolvimento e Educação corporativa 4. Avaliação de Desempenho e Premiação 5. A Motivação e Satisfação no Trabalho 6. Qualidade de vida no trabalho 7. Cultura, clima organizacional e comportamento organizacional 8. Liderança e poder 9. Relações de trabalho 10. Aprendizagem e gestão do conhecimento 4.3 Os grupos 11. O papel da comunicação inter-pessoal 12. Formação e gerenciamento de equipes 13. Gestão de competências 14. Gestão de Conflitos…

das empresas, com o objetivo de obter os melhores resultados. O desenvolvimento das competências dos líderes passa a ser fundamental. As empresas estão dando bastante atenção ao tema liderança, pois ela influencia diretamente o alcance de resultados. 8 Aula 01 | Liderança: Principais Conceitos e Tendências Atuais 1. Bases Iniciais para Compreender a Evolução da Liderança Existe um grande número de pesquisas sobre liderança na área do comportamento organizacional. Embora existam…

para a empresa Nutreminas. 3. METODOLOGIA 3.1 TIPO DE ESTUDO Gil, (1999 p. 26) define método como “caminho para se chegar a determinado fim”. De acordo com Cervo (2002, p. 73), a pesquisa descritiva “observa, registra, analisa e correlaciona fatos ou fenômenos (variáveis) sem manipulá-los, desenvolve-se principalmente, nas ciências humanas, abordando aqueles dados e problemas que merecem ser estudados”. Segundo Lakatos (2000, p.86) “o estudo descritivo é a simples descrição de um…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 6 1.3 NIVEIS DE ESTUDOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 6 1.4 Focos Comportamento Organizacional 7 2 –A EVOLUÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 7 2.1 DISCIPLINA QUE CONTRIBUEM PARA O ESTUDO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 8 3- Formação dos grupos nas organizações 9 3.1 Tipos de equipes de trabalho 10 4- OS ADMINISTRADORES 11 4.1 Habilidades dos executivos 14 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO Neste Trabalho enfocaremos , sobre a…

Encontro das culturas organizacionais. In: BARROS, Betânia Tanure de (Org.). Fusões, aquisições & parcerias. São Paulo: Atlas, 2001. 184 p. cap. 6, p. 125-142. BARROS et al. Gestão nos processos de fusões e aquisições. In: BARROS, Betania Tanure. Fusões e aquisições no Brasil: entendendo as razões dos sucessos e fracassos. São Paulo: Atlas, 2003. 232 p. cap. 1, p. 17-49. BENNIS, Warren. A formação do líder. São Paulo: Atlas, 1996. BERGAMINI, C. W. Liderança, Administração do…

artigo é apresentar um estudo de caso sobre a implantação do Programa 5S no setor de estoque dentro de uma empresa de Pequeno Porte, descrevendo através de fotografias, os desafios encontrados para que a mudança pudesse ocorrer. Segundo YIN (2001 P.26), algumas perguntas do tipo “como” ou “porque” são ambivalentes e necessitam de esclarecimentos, através de um levantamento ou estudo de caso. E que definir as questões de pesquisa é provavelmente o passo mais importante a ser…

organizacional……………………………………………………10 4. Intervenção………………………………………………………………………………...12 5. Resistência Organizacional………………………………………………………………..13 6. Mudança Sistémica………………………………………………………………………..16 7. Comportamento humano…………………………………………………………………..16 8. Mudança Planejada……………………………..…………………………………………18 Considerações finais………………………………………………………………………….19 Bibliografia…………………………………………………………………………………...20 Introdução O presente trabalho cujo…

subitamente e novas estatísticas afloram ao processo decisório, a organização é relativamente lenta no ajustamento. Ela tenta usar seu modelo atual para lidar com as condições modificadas. (CHIAVENATO, 1994) Segundo Simon (apud CHIAVENATO, 1994, v. II, p. 221) devido a subjetividade das decisões, alguns fatores devem ser observados: * Racionalidade limitada; imperfeição nas decisões; relatividade das decisões; * hierarquização das decisões; racionalidade administrativa; *…

Teorias de Dese nvo lvime nto Nova Orde m Mund ia l Muro d e Be rlim Respo nsab ilidade Socia l da Empresa Ad ministração Tra nsp essoa l Novas Tec no lo gias Produtivas Tigres Asiá tico s Mercosul Ad ministração P úb lic a e Ad ministração P rivada Red ução das MUDANÇAS NO CAMPO ORGANIZACIONAL Burocrac ia s Apre nd iza ge m Orga nizac io na l Hardware Estruturas F la t Comunidade Eco nô mica Europ é ia MUDANÇAS NO CAMPO ECONÔMICO Comp utação…

objetiva do quanto à organização valoriza o trabalho de seus colaboradores, associado a um Plano de Carreira bem administrado, poderá servir como um fator motivacional e despertar no colaborador a perspectiva do crescimento profissional. Snell (2009, p.37) cita que as pessoas sempre foram fundamentais para as organizações, mas sua importância estratégica está crescendo nas indústrias de base tecnológica atuais, que têm o conhecimento como base. Cada vez mais, o sucesso de uma…