Planejamento estratégico

FACULDADE DE VIÇOSA MOSTRA ACADÊMICA 2009 PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA NUTREMINAS Gustavo Cremonezi [1] Camila Costa Vitarelli [2] RESUMO Este artigo visa destacar a importância do planejamento estratégico para as organizações, num cenário de globalização. Os administradores jamais podem admitir que uma organização exerça suas atividades sem que seja elaborado o planejamento estratégico. Com o planejamento estratégico é que se torna possível definir qual caminho a empresa irá seguir, de forma racional e eficiente de acordo com o ambiente em que ela está inserida. Este artigo apresenta algumas das principais etapas para a implantação do planejamento estratégico que vai desde a análise ambiental até o controle estratégico. A administração estratégica deve ser contínua considerando que o ambiente organizacional é dinâmico e está em constantes mudanças, por isso é fundamental que as empresas estejam preparadas para as mudanças, prevendo-as e tomando decisões racionais e embasadas a fim de se manterem competitivas no mercado em que atua. Adotou-se o método de pesquisa descritiva já que será necessário descrever diversos processos da organização estudada. Realizou-se uma análise de ambiente onde foi possível coletar informações como os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades. Com a análise do ambiente foi possível definir a missão e os objetivos da empresa. Nesse contexto conclui-se que o desenvolvimento de um sistema de administração estratégica eficiente é uma tarefa demorada e difícil, que exige apoio e paciência, mas que é de fundamental importância para o bom funcionamento e desenvolvimento da organização. Palavras-chaves: Planejamento, Administração estratégica, análise de ambiente. 1. INTRODUÇÃO A globalização, fenômeno social, fez com que o mundo passasse a viver de forma integrada em caráter social, cultural e político. Este fenômeno fez com que o mundo encurtasse as distâncias, quebrando as barreiras da