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McClelland, a teoria das necessidades socialmente adquiridas descreve que as pessoas são motivadas por três necessidades básicas, que são: a necessidade de realização, necessidade de poder e necessidade de associação. 2.3 Teorias da Eqüidade – J. Stacy Adams e G. C. Homans De acordo com a Teoria da Eqüidade, cada pessoa tenderia a comparar aquilo que lhe é oferecido como recompensa pelo seu desempenho com aquilo que foi oferecido a pessoas semelhantes a ele. Nesta comparação, está…

se considerarmos que, se virarmos a noite na frente de um computador, nosso chefe nos elogiará – e isso é o que todos queremos –, então viraremos a noite. Se considerarmos que ele não dará a menor bola, dormiremos.Já a teoria da eqüidade, de J. Stacy Adams, considera que nos sentiremos mais ou menos motivados para o trabalho na medida em que percebamos – ou não – a presença da justiça, da igualdade nas relações de trabalho. Favoritismo seria considerado iníquo, injusto. Logo,…

defendo ao mesmo tempo que o comportamento das pessoas pode ser controlado e enformado por longos períodos de tempo sem que estas percebam isso, inclusive se sentindo livres. TEORIA DA EQUIDADE A teoria da equidade, geralmente atribuída à J. Stacy Adams, é uma das teorias de motivação que coloca a ênfase na percepção pessoal do indivíduo sobre a razoabilidade ou justiça relativa na sua relação laboral com a organização. De fato, a teoria da equidade parte do princípio de que a…

Classificação das Teorias Motivacionais  Teorias de Processo Envolvem o processo de pensamento pelo qual a pessoa é motivada. Em Suma, “como” o comportamento é motivado. • Teorias das expectativas – Vroom • Teoria da equidade – Stacy Adams • Teoria do Reforço ou Teoria da modificação da conduta – Skinner Teoria da hierarquia das necessidades - Maslow  A hierarquia de necessidades de Maslow, também conhecida como pirâmide de Maslow, é uma divisão…

2Teoria ERC – Alderfer 21 2.4.1.3 Teoria dos Dois Fatores - Herzberg 22 2.4.1.4Teoria da Realização ou Teoria das Necessidades Adquiridas – McClelland 23 2.4.2Teorias do processo 24 2.4.2.1Teoria da Expectação – Vroom 24 2.4.2.1Teoria da Equidade – Stacy Adams 26 2.4.2.2Teoria do Reforço – Skinner 27 2.5MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 28 2.5.1O que realmente motiva as pessoas nas organizações? 28 Segundo Balcão e Cordeiro: 28 2.5.2Clima organizacional e motivação 30 2.5.3Qualidade…

tais como elogios, reconhecimento, remuneração ou promoções, dependentes de certos comportamentos, os administradores podem aumentar a probabilidade de que esses comportamentos sejam mantidos ao longo tempo. TEORIA DA EQUIDADE - JOHN STACY ADAMS Em 1963, John Stacy Adams estabeleceu os princípios da teoria da eqüidade. A base dessa teoria é que, as pessoas comparam seus investimentos e resultados no trabalho com os dos demais e, em seguida, reagem de modo eliminar eventual…

....................................................................... 29 5.1.5 Teoria da expectativa de Vroom ....................................................................................................... 30 5.1.6 Teoria da equidade de Stacy Adams ............................................................................................... 31 5.1.7 Teoria do estabelecimento de objetivos de Edwin Locke ....................................................... 32 5.1.8 Teoria do reforço

diante da situação, era o “melhor” para ela. Outro exemplo, é o filme "O Espetacular Homem Aranha 2", de Marc Webb (2014). O filme trabalha os conflitos internos vividos por Peter Parker, o homem-aranha, enfatizando a relação amorosa do herói com Gwen Stacy, sua primeira namorada. Eles se amam, mas Peter não consegue lidar com duas vidas diferentes e o casal se separa. Porém durante o filme eles reatam, e o público é levado a acreditar que eles ficarão juntos no final e tudo correrá…

estabelecimento de metas, de Edwin Locke, diz que o que sustenta objetivos difíceis , com um feedback, um elogio, uma ajuda motivacional conduz a um melhor desempenho, e consequentemente, a um trabalho bem feito. Teoria da equidade, de J. Stacy Adams, onde se baseia que os indivíduos baseiam-se nos esforços e recompensas de outros funcionários, e seu desempenho profissional é refletido em quaisquer injustiça feita pelo Líder. Teoria da Expectação, Victor…

aprendidas, além de não terem uma hierarquia. McClelland identificou três tipos de necessidades. Poder, afiliação e realização. Já a teoria da expectativa, de Victor Vroom, relaciona desempenho com recompensa. E a teoria da equidade, de J. Stacy Adams, considera que nos sentiremos mais ou menos motivados para o trabalho na medida em que percebemos – ou não – a presença da justiça, da igualdade nas relações de trabalho. Independente da teoria apontada a verdade global é que…