Rh Histórico

e os principais processos de cada um dos seus subsistemas; PROGRAMA: O programa desta disciplina contempla todos os subsistemas da ARH. 1. Introdução à Administração de Recursos Humanos: Relação entre a Administração Geral e a ARH, histórico, missão, objeto de estudo, subsistemas e os principais serviços prestados. 2. Relações Trabalhistas e Sindicais: Conceito de relações trabalhistas. Papéis dos sindicatos. Categorias: econômica e profissional. A organização sindical…

Integrar(social e funcionalmente ) os Rhs. Assegurar a integridade física dos Rhs. Remunerar os Rhs. Recompensar os Rhs p/ desempenhos excepcionais. Recompensar os Rhs p/ aquisições de competências e habilidades necessárias. Incentivar e mobilizar os Rhs p/ o alcance dos objetivos organizacionais. Gerenciar o desempenho dos Rhs. Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos Rhs. Cumprir as leis trabalhistas,…

de perspectiva levou à descentralização dos objetivos acima citados, que passaram a ser absorvidos pelas diversas áreas da empresa, sendo responsabilidade de cada líder, a gestão dos colaboradores sob a sua responsabilidade. Cabe então à nova área de RH, atuar como um agente facilitador do processo de gestão de pessoas, propiciando as áreas da empresa os recursos e instrumentos necessários a este novo desafio. É importante salientar que a área de Recursos Humanos deve estar totalmente…

Capítulo 01 – Conceitos Básicos 1.1 Histórico da área de Recursos Humanos Com a Revolução Industrial a partir do século XVIII, e reforçada pelos princípios da administração cientifica, a partir do século XX, a produtividade passa a ser o elemento central e o trabalhador passou a perder grande parte de sua capacidade de criação. O trabalho manual passa a ser substituído pela maquina e, pouco a pouco, o trabalho cotidiano, a mentalidade, a cultura, enfim, todos os setores da vida…

Guilhon[3] Salviana de Maria Pastor Santos Sousa[4] RESUMO Discussão da gestão do trabalho no SUAS referenciada em resultados de pesquisa avaliativa realizada em estados brasileiros das regiões norte e nordeste. Apresenta inicialmente o texto da NOB-RH/SUAS, em seguida, desenvolve uma análise da visão dos gestores, técnicos e conselheiros sobre o trabalho, seus limites e perspectivas nos estados e municípios pesquisados. Conclui cotejando a norma com aspectos centrais da…

Céleres mudanças tecnológicas; Competição entre as empresas. Conceitos novos foram introduzidos, termos incorporaram-se ao linguajar da Administração, novos comportamentos passaram a ser cobrados das posições de liderança e de suas equipes e o próprio RH teve sua atuação renovada. Nesse cenário de mudanças radicais, nada mais necessário que referenciais que balizem o comportamento, atualizem conhecimentos e transmitam experiências. Conceitos Conjunto de políticas e práticas necessárias…

EVOLUTIVAS DA GESTÃO DE PESSOAL. A Fase Tecnicista: (1950 a 1965) Foi nesta fase que o Brasil implantou o modelo americano de gestão de pessoa e alavancou a função de RH ao status orgânico de gerência. AS CINCO FASES EVOLUTIVAS DA GESTÃO DE PESSOAL. A Fase Administrativa: (1965 a 1985) Criou um marco histórico nas relações entre capital e trabalho, na medida em que é berço de uma verdadeira revolução que, movida pelas bases trabalhadoras, implementou o movimento sindical…

combinações possíveis. O sistema RH de grupos sanguíneos Um terceiro sistema de grupos sanguíneos foi descoberto a partir dos experimentos desenvolvidos por Landsteiner e Wiener, em 1940, com sangue de macaco do gênero Rhesus. Esses pesquisadores verificaram que ao se injetar o sangue desse macaco em cobaias, havia produção de anticorpos para combater as hemácias introduzidas. Ao centrifugar o sangue das cobaias obteve-se o soro que continha anticorpos anti-Rh e que poderia aglutinar…

Brasileira de Normas e Técnicas AEDU Anhanguera Educacional ....... SUMÁRIO IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO 1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 2 LISTA DE ILUSTRAÇÕES E TABELAS 3 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS 4 INTRODUÇÃO 6 1 A EMPRESA 7 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 7 1.1.1 Missão, Visão e Valores 7 1.1.2 Principais Atividades e Produtos 7 1.1.3 Forma de Constituição Jurídica 7 1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 1.2.1 Trajetória na Empresa 7 1.3. Os Pilares da…

3.2 – Planos e Projetos específicos para implementar as decisões estratégicas de Pessoal Abordaremos uma importante integração entre o planejamento estratégico de RH e o planejamento estratégico da empresa, onde é de suma importância que o planejamento de RH esteja de acordo com os objetivos da empresa. Isso só poderá ocorrer se a organização definir onde estará em curto, médio e longo prazo. Sempre levando em consideração fatores muito importantes como o ambiente interno e externo…