Recompensando Pessoas Remuneração

Matéria: Psicologia Organizacional Tema: O papel da remuneração fixa e variável na motivação de acordo com a teoria de Adams e Vroom. Componentes: Caroline Lorraine/ Edilamar/ Felipe/ Karoline Ramos/ Igor Bello/ João/ Renata Mariani/ Thais Muniz. Motivação Para aprofundarmos melhor no tema, vamos falar um pouco sobre motivação (do Latim moveres, mover) refere-se em psicologia, em etologia e em outras ciências humanas à condição do organismo que influencia a direção (orientação para…

Compete a Administração de Recursos Humanos prover a empresa com pessoas motivadas,qualificadas e adaptadas às suas necessidades atuais e futuras. Esse objetivo é cumprido através das ações do órgão de Recrutamento e Seleção. 2) Reter os recursos humanos na empresa A rotatividade da mão-de-obra, quando excessiva, é extremamente danosa, por isso a ARH tem que criar mecanismos capazes não só de atrair mas também de fixar as pessoas nas empresas. Dentre esses mecanismos podemos destacar…

competência de cada um e recompensando pelo seu bom desempenho com jantares, viagens ao lado de outros que também obtiveram o mesmo resultado, automaticamente eles trocaram experiências de projetos que deram certos e que podem ser reaproveitados em seus segmentos. 6 Foi observado também que as pessoas que são lideradas pelos gerentes de alto nível, também tem os melhores desempenhos e com isso a empresa investe em treinamentos direcionados , generosos pacotes de remuneração,…

satisfação, nesse contexto a organização tende a se tornar mais competitiva no mercado pela otimização e maximização de resultados. Para Dessler(2009) práticas e políticas conduzem aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento, envolvidos na contratação, treinamento, avaliação, remuneração e ao oferecimento de um ambiente agradável e prazeroso de se trabalhar. Um bom exemplo destas políticas é o salário por exemplo. De acordo com o autor, há quatro fatores básicos que…

Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações? As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si refere à dupla importância que as pessoas têm para organizações. 3 - Qual o principal objeto de estudo da ARH? • Os funcionários das organizações. • Todas as demais variáveis que relacionem às pessoas as organizações. 4 – Quais…

7- RECOMPENSANDO PESSOAS1 Fonte: www.agendor.com.br Conforme já citado no texto 2, os empregados contribuem com as Organizações, através do trabalho e conhecimento técnico e esperam reconhecimento, salários, benefícios, bem como evolução na carreira . Sendo assim, RECOMPENSAR PESSOAS é fundamental para a motivação dos funcionários, especialmente quando há a definição de metas claras e objetivas. Importante destacar que a recompensa não se resume exclusivamente a ganhos financeiros, pois há

um entrave para novos investimentos. - Uma avaliação de remuneração indiscriminada entre altos cargos e setores produtivos e filantrópicos. Administrar recursos existentes é tarefa viável, mas buscar recursos em fatores que depende de sazonalidade ou filantropia é uma arte de persuasão e eficácia, por isso remunerar grandes executivos de maneira indiscriminada tornará mais um fardo ao sistema financeiro da instituição, remuneração deve estar vinculada a resultados financeiros…

pelo que cabe aos gestores fazerem a supervisão do trabalho, recompensando ou punindo as pessoas de acordo com o seu desempenho. Ele sabia como planejar o trabalho de maneira eficiente, sendo o arquiteto das mudanças organizacionais. Na sua concepção, a gerência deveria atuar de maneira cooperativa e ter uma atuação no sentido de apoiar o trabalho dos operários.O conceito de produtividade estava em achar o desafio adequado a cada pessoa, dentro de seu potencial.Desenvolveu e estudou do…

1 O PAPEL DAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO 1.1 As Pessoas como Parceiras da Organização 1.2 As Pessoas como Recursos ou Parceiras da Organização.......... 1.3 A Importância da Administração na Gestão de Pessoas.................. 1.4 Eficiência e Eficácia da Organização e Gestão de Pessoas........ 1.5 Resumo do Capítulo........ 1.6 Atividades Propostas........ 2 INTEGRAÇÃO ORGANIZACIONAL NA GESTÃO DE PESSOAS..... 2.1 A Comunicação na Organização........................................15 2.2 A

A Gestão de Pessoas é um processo amplo, composto por subsistemas, os quais, sob a perspectiva sistêmica, atuam integrados entre si e em conjunto com a estratégia da organização. Dessa forma, o RH torna-se função estratégica, em uma relação de parceria com as organizações, buscando agregar valor ao seu desempenho, gerindo as pessoas e as ações organizacionais. Gestão de pessoas é a função gerencial que visa á cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto