Recompensando Pessoas Remuneração

Síntese: Recompensando Pessoas O processo de Recompensar pessoas Compreende: 1- Remuneração 2- Programa de incentivo 3- Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra recompensa significa uma retribuição, prêmio ou…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBA-UEPB PRO- REITORIA DE GRADUAÇÃO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA COMPONENTE CURRICULAR: GESTÃO DE PESSOAS II PROFESSORA : LARISSA ATAÍDE MARTINS ALUNOS:TIAGO PEREIRA DE MORAIS RELATÓRIO CAMPINA GRANDE-PB 2014 1. INTRODUÇÃO O mundo dos negócios tem evoluído cada vez mais, são várias as empresas que investem

Trabalho De Direito Remuneração do Trabalho Noturno E Salário família Alaíde Silva Danielle Caroline de Lima Joyce Veroneze Jéssica Carvalho Maíra De Souza Mara Patrícia De Bello Priscila da Costa Brandão Tiago Ferreira (Mara) Remuneração do trabalho noturno Trabalho noturno Urbano e Rural A CF/88 determina que a remuneração do trabalho noturno seja superior ao diurno (art. 7.º, IX). Há tratamento diferenciado aos trabalhadores urbanos e rurais no tocante ao trabalho

gestores fazerem a supervisão do trabalho, recompensando ou punindo as pessoas de acordo com o seu desempenho. Logo, as duas funções básicas do gestor são planear e controlar. Henry Ford Henry Ford nasceu em uma fazenda perto de Detroit em 30 de julho de 1863 e faleceu em 7 de abril de 1947. Mundialmente conhecido como o fundador da Ford Motor Company foi o idealizador das modernas linhas de montagem utilizadas na produção em massa e se tornou uma das pessoas mais ricas de sua…

HUMANO ADMIISTRAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL  GESTÃO DE PESSOAS O que é gestão?  Gestão é o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar recursos e pessoas de uma equipe ou uma organização, para atingir um objetivo comum Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizálas ao longo do tempo”…

Recursos técnicos:tecnologia.processos produtivos, know-how. Recursos administraivos:estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles, procedimentos,organização. 2)Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R.Sem as pessoas nenhuma empresa funciona, tudo depende da quantidade e da qualidade dos serviços prestados pelos funcionarios de uma empresa,são elas os responsáveis pelos bons e também pelos maus resultados que uma empresa pode…

produzir. A função financeira também é de suma importância, pois é ela que gere os capitais prevenindo contra aplicações imprudentes e evitando desperdício e até mesmo a falta do capital. A função de segurança é toda medida que dá à empresa e às pessoas a segurança e tranquilidade que precisam. A função da contabilidade constitui o órgão de visão da empresa. É responsável pelo fornecimento de dados como inventários, balanços, preço de custo, estatísticas dentre outros para tomada de…

18:41h. CURRICULAR. Entrevista de emprego. Disponível em: Acesso em: 01 abr. às 19:05h. GIANFABIO, Gestão de Pessoas: Plano de cargos e salários. Disponível em: . Acesso em: 31 mar. 2013, às 07:21h. MANAGER. Entrevista preliminar. Disponível em: . Acesso em: 01 abr. às 19:01h. SOUZA, Katia Trindade. Aula 06 – Recompensando as pessoas e remuneração Total: O cargo, Remuneração, Os benefícios, Os incentivos. Disponível em: . Acesso em: 31 mar. 2013, às 07:02h.…

Agregando pessoas: 1. Processos de Agregar Pessoas: são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas. Tem como finalidade selecionar pessoas com perfil adequado para cada cargo de forma que a empresa agregue um capital humano qualificado e capacitado para o cargo e o candidato possa desempenhar todo seu conhecimento em uma função que o mesmo escolheu e definiu

Odebrecht dando-lhes cada vez mais atribuições, delegando-lhes responsabilidades, recompensando-os, apostando no ser humano.” “[...] sigla TEO, de Tecnologia Empresarial Odebrecht. Esse conjunto de fundamentos éticos, morais e conceituais estabelece as diretrizes de uma organização de empreendedores em que todo profissional sonha [...] se passar a ter mais responsabilidade, também terá oportunidade de maior remuneração. É um local onde a preocupação em construir confiança é permanente…