a gestao nao nasce brasileira tona se

Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP
Relações Internacionais – 3º semestre
Teoria das Organizações
Laiza Franciele da Silva Teles
Fichamento: A gestão não nasce brasileira, mas torna-se. GOMES, A. S.

“[...] doutor Noberto entendeu que os mestres de obras eram o grande patrimônio do negocio e foi com eles que ergueu a construtora Odebrecht dando-lhes cada vez mais atribuições, delegando-lhes responsabilidades, recompensando-os, apostando no ser humano.”
“[...] sigla TEO, de Tecnologia Empresarial Odebrecht. Esse conjunto de fundamentos éticos, morais e conceituais estabelece as diretrizes de uma organização de empreendedores em que todo profissional sonha [...] se passar a ter mais responsabilidade, também terá oportunidade de maior remuneração. É um local onde a preocupação em construir confiança é permanente [...].”
Escolha da gestão de empresas no Brasil:
Modelo de gestão brasileiro. Gestor que pretende de criatividade ou mesmo de formação, mais sofisticada. Principais ferramentas o corte de custos e o de preços;
Modelos como o Odebrecht que priorizam pessoas, relacionamento e aprendizado que se adaptaram aos contextos desaforáveis e aproveitaram a cultura nacional, como a alta sociabilidade.
Modelo brasileiro, razões de ser: baixo nível escolar, dependência de commodities, sociedade originária da “casa grande e senzala”, regime ditatorial, inflação (curto prazo)...
“Já os novos modelos podem ser descritos, em boa parte dos casos, como adaptações ‘à moda verde-amarela’ de receitas de gestão adotados do exterior”.
Oswald de Andrade, 1928- “contra todos os importados de consciência enlatada”.
“A mudança no modelo, contudo, requer grande esforço de mudança de mentalidade.”
“[...] o imperativida da sustentabilidade dos negócios torne essa gestão apaenas de curto prazo danosa demais. [...] o fato é que a gestão passa a ser, potencialmente, uma vantagem competitiva.”
Alguns modelos de gestão que vêm substituindo a baseada em custos:
1- Ambiente familiar e