Trabalho em equipe uma vantagem competitiva

7- RECOMPENSANDO PESSOAS1

Fonte: www.agendor.com.br
Conforme já citado no texto 2, os empregados contribuem com as Organizações, através do trabalho e conhecimento técnico e esperam reconhecimento, salários, benefícios, bem como evolução na carreira . Sendo assim, RECOMPENSAR PESSOAS é fundamental para a motivação dos funcionários, especialmente quando há a definição de metas claras e objetivas. Importante destacar que a recompensa não se resume exclusivamente a ganhos financeiros, pois há reconhecimentos que o dinheiro por si só não paga. Para isto, as Organizações estruturam programas recompensas como forma de atrair e manter talentos, com objetivo de atingir seus resultados. Assim, trata todo este pacote de recompensas como REMUNERAÇÃO TOTAL (Total Cash), que é composta por três componentes, sendo: Remuneração Básica, Programas de Incentivos Diversos e nos Benefícios.
7.1- REMUNERAÇÃO BÁSICA: este é considerado o principal componente, pois aqui está o pagamento do salário combinado com o funcionário, que nada mais é do que o pagamento em dinheiro pela força de trabalho executado. Além deste pagamento direto, tem os pagamentos indiretos, adquiridos por lei, como décimo terceiro salário, horas extras e outros, que compõem o que efetivamente todos os funcionários têm a receber na empresa, independente das metas traçadas. A composição desta remuneração básica depende muito da profissão que a pessoa exerce. Há cargos em que o salário é fixo, portanto o profissional já sabe quanto irá receber ao longo dos meses, em estando empregado, facilitando quanto ao planejamento financeiro individual e familiar. Já há outras profissões, como vendedores, que dependem de outros fatores, como metas de vendas, fazendo com que a remuneração básica seja variável, ou seja, tenha oscilações durante os meses. No passado, esta relação era de troca de mercadorias, mas como advento do capitalismo e a penetração da moeda como meio de troca ganho se espaço e sua força.