Gerenciamento de Projeto

Estudo de Caso:
GESTÃO DE PROJETOS
Projeto Oxigênio da Google: Os Gerentes são Importantes?

REFERÊNCIA: David A. Garvin
Alison Berkley Wagonfeld
Liz Kind

Vamos falar um pouco sobre a visão de Prasad Setty, vice-presidente do Google, analista de pessoal e compensação.
A empresa tem como foco extrair o melhor de cada funcionário seu e para isso ela investe em pesquisas que identificam o que cada um tem de melhor e o que cada um pode fazer para mudar aquilo que não é tão bom, preocupam- se também em criar um ambiente não só propício para o trabalho, mais que cada um se sinta como se estivesse em casa com sua família, permitindo coisa não tão convencionais, como por exemplo ter um cão no ambiente de trabalho, jogos, área de lazer, que faz com que o ambiente que cada um executa suas funções seja o mais agradável possível, proporcionando altos níveis de desempenho. Eles também focam em obter gerentes de alto nível, medindo a competência de cada um e recompensando pelo seu bom desempenho com jantares, viagens ao lado de outros que também obtiveram o mesmo resultado, automaticamente eles trocaram experiências de projetos que deram certos e que podem ser reaproveitados em seus segmentos.

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Foi observado também que as pessoas que são lideradas pelos gerentes de alto nível, também tem os melhores desempenhos e com isso a empresa investe em treinamentos direcionados , generosos pacotes de remuneração, incluindo base salarial, bônus, opções de ações e uma grande lista de benefícios e regalias.
As pessoas para trabalharem lá, passam por uma experiência de recrutamento exaustiva que faz as pessoas passarem por todos os tipos de desafios serem admitidas e esse processo de avaliação é contínuo, eles fazem processos de revisão de desempenho, que incluí feedback regular para gerentes e revisões anuais de 360 º.
A Google é uma empresa de sucesso que visa o lucro, e pensa que para que isso seja possível, é preciso ouvir as pessoas, efetuar