Gerenciamento de projeto

AULA 03
GERENCIAMENTO
DE
PROJETOS

O que é projeto?
O PMI (P j t M
(Project Management I tit t ) a maior t Institute), i organização de profissionais de gerenciamento de projetos do mundo propõe a seguinte definição: mundo, PROJETO É UM ESFORÇO TEMPORÁRIO
EMPREENDIDO PARA CRIAR UM PRODUTO, SERVIÇO
OU RESULTADO EXCLUSIVO.

O PMI ( Instituto de gerenciamento de projetos) foi fundado em 1969, e atualmente conta com mais de 250 000 associados em 170 países. Os associados são pessoas
250.000
países praticando e estudando o Gerenciamento de Projeto nas mais diversas áreas do mercado. O que é projeto?
Principal documento do PMI:
A guide to the projecto Management Body of knowledge (Guia para conhecimento de gerenciamento de projeto)

PMBOK guide um padrão globalmente reconhecido para o gerenciamento projetos os e cados ge e c a e to de p ojetos nos mercados de hoje. O que é gerenciamento de projetos?
Segundo o padrão PMBOK o gerenciamento d
S
d dã i t de projetos é aplicação de conhecimento, habilidades, habilidades ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. e Para Harold Kerzner, um dos grandes autores da disciplina, gerenciamento de projetos é planejamento, organização, direção e controle de recursos organizacionais num dado empreendimento, l di levando‐se em conta tempo, d custo e desempenho estimados.

Ciclo de vida do Gerenciamento de projetos •

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O gerenciamento ocorre dentro de um ciclo de vida: iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle, encerramento:
INICIAÇÃO: Grupo de processos que inicia o projeto no qual serão analisadas as necessidades, soluções e alternativas pesquisadas pesquisadas. PLANEJAMENTO: Desenvolvimento de diversos planos de gerenciamento preliminares necessários á conclusão do projeto
EXECUÇÃO: Execução
EXECUÇÃO E ec ção dos trabalhos esboçados nos processos de planejamento. CONTROLE :