Recompensando Pessoas Remuneração

gerindo pessoas, mensurando resultados e fornecendo subsídios para o alinhamento dos objetivos da organização às praticas adotadas. O setor de recursos humanos não é mais uma área isolada e burocrática, ele é integrante do negocio, e traz um diferencial competitivo para as organizações que adotam este tipo de planejamento. A área de recursos humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformação dentro da organização. A nova gestão de pessoa…

............................................................4 3 Bases para a Previsão de Pessoal nas Organizações..............................................4 4 Análise de cargos a importância destes documentos para os processos de gestão de pessoas...................................................................................................................5 5 Recrutamentos utilizados por uma organização, vantagens e desvantagens e as estratégias para divulgação........................

Estudo sobre Henry Fayol Henri Fayol (Constantinopla, 1841) Engenheiro Francês. Estudou na escola de Minas de Saint-Étienne, foi diretor da sociedade Commentry-Four-Chambault ET Decazeville entre 1888 e 1928. Sempre se dedicou a Organizar as pessoas da empresa de modo racional, assim levando seu nome a doutrina que criou. Compreendeu-se na Primeira Guerra Mundial a necessidade de Bons chefes em todos os tipos de atividades sociais, nasceu aí o fayolismo.

e sugerindo soluções; Resistência: para encarar uma rotina de imprevistos, pressão e obstáculos e saber superá-los, mantendo sua essência e equilíbrio; Proativo: propondo mudanças que tragam resultados e providenciando recursos antes das demais pessoas; Otimismo e Equilíbrio Emocional: ter a habilidade de se manter motivado e encarar a rotina de forma positiva, transformando pequenos problemas em grandes soluções; Criatividade: para pensar diferente, encantar com novas soluções e…

acompanhar de perto os passos desses três gigantes empresários brasileiros e que deveriam ser utilizadas por todos que administram uma empresa e desejam seu sucesso. A primeira lição é a de investimento em seus funcionários, ou seja, utilizar aquelas pessoas com talento e dedicação de sobra ao invés de optar por outras já experientes e acomodadas. Segunda lição, em que esses jovens e promissores talentos não podem parar de ser desafiados ou de outra forma procurarão por novas metas cada…

estrutura se apoie no conhecimento humano. Assim, os trabalhadores devem ser capazes de mudar rapidamente seu enfoque de uma tarefa para outra, de um projeto para outro, de acordo com as prioridades. Precisam acostumar-se a trabalhar constantemente com pessoas diferentes. Embora tenham suas especialidades os funcionários devem possuir conhecimentos e habilidades mais generalistas, que envolvam o processo como um todo. Assim, as tarefas podem se tornar empreendimentos conjuntos em que…

.............................16 2.1 Gestão de pessoas...............................................................................................................17 2.1.1 Os novos desafios da gestão de pessoas..........................................................................17 2.1.2 Agregando pessoas..........................................................................................................17 2.1.3 Aplicando pessoas.................................................

Tema da aula: Tema 1- Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Ponto de partida: Para iniciar a sua aprendizagem, discuta e, grupo, a importância da gestão de pessoas hoje. Faça uma correlação com o perfil profissional desejado pelas organizações atualmente, as mudanças sociais impostas pelo mundo do trabalho, o desenvolvimento tecnológico, o evento do desemprego e a formação profissional exigida para atender às demandas das empresas. Resposta: A resposta deve ser dada em consenso…

fatores não-financeiros que influenciam a avaliação dos acionistas em relação a seus investimentos em empresas: 1. Execução da estratégia 2. Credibilidade dos executivos 3. Qualidade da estratégia 4. Inovação (novos produtos) 5. Atração de pessoas talentosas 6. Market share Este estudo mostra claramente a importância da qualidade da gestão no que se refere à execução das estratégias. Porém, independentemente do país, a ênfase dada pelos gestores de empresas tem sido em…

mais originais e mostrar que os problemas não são de hoje e sim desde o surgimento das empresas com uma única diferença, que antes não havia a preocupação das empresa em motivar os seus funcionários. A pesquisa demonstra que o desenvolvimento das pessoas depende de seu trabalho, uma vez que elas passam a maior parte do seu tempo nas empresas, onde exercem as suas funções. E que o ambiente de trabalho é uma tarefa de realização pessoal, e os parâmetros de relacionamento são elementos que…