Recompensando Pessoas Remuneração

da medição dos tempos acreditava que desse modo podia melhorar a eficiência produtiva. A máxima de Taylor era de que só havia uma melhor maneira de desempenhar uma tarefa, pelo que cabe aos gestores fazerem a supervisão do trabalho, recompensando ou punindo as pessoas de acordo com o seu desempenho. Logo, as duas funções básicas do gestor são planear e controlar. 1.2) Pai da Administração Científica: Engenheiro norte-americano, Taylor é considerado o pai da Administração…

grupos, enfatizando coesão grupal, padrões grupais, motivação, participação, processo decisório, produtividade, tensões, estilos de liderança etc. Kurt Lewin Determinantes para a formação dos grupos: interação entre membros; proximidade entre as pessoas; interesses comuns; tamanho (cinco como o número mais adequado); comunicação. Herbert Simon Simon destaca o conceito de “homem satisfatório”, que queria significar que o objetivo da administração não deve ser “maximizar” ou “otimizar”…

de suas mutações, assim como o uso da estatística para uma melhor compreensão e coerência na tomada de decisões, tornando o processo certo e conciso, tendo maiores informações de onde e como devem ocorrer as mudanças, seguido do gerenciamento de pessoas, onde um mero departamento pessoal torna-se um importante setor dentro da organização, visando à valorização dos profissionais e do ser humano, diferenciando do setor de Recursos Humanos , que visa à técnica e o mecanismo do profissional. Neste

mais exigido o profissional adequado para o cargo oferecido. Este pré-requisito vai além da qualificação e dos conhecimentos técnicos, precisa-se cada vez mais do profissional com uma visão mais estratégica e criativa. Concluímos que ao colocar a pessoa certa no cargo adequado, diminui-se o tempo de treinamento e preparação do contratado, aumentando o rendimento do trabalhador e melhorando a produtividade. Minimizando posteriormente a rotatividade, uma vez que teremos um profissional…

depende conjuntamente desse conjunto de instrumentos, onde trará consequências significativas e oportunas para o triunfo desta organização e seu brilhante futuro. Contudo, esta pesquisa irá apresentar ferramentas e métodos eficazes para motivar as pessoas na organização a auxiliarem no desenvolvimento da estratégia da empresa. Em vista disso, a pergunta que motivou a existência desta pesquisa foi: Qual o papel dos colaboradores na concretização da estratégia organizacional e quais…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: AS PRÁTICAS MOTIVACIONAIS PARA ALAVANCAR O COMPROMETIMENTO DOS COLABORADORES E A PRODUTIVIDADE ORGANIZACIONAL AUTORES DÉRCIA ANTUNES DE SOUZA UNINOVE – Universidade Nove de Julho derciaantunes@uol.com.br CLAUDIANE REIS DA PAIXÃO UNINOVE – Universidade Nove de Julho claudianereis@uol.com.br RENATO FERREIRA DA SILVA UNINOVE – Universidade Nove de Julho renatofs_2008@hotmail.com WASHINGTON JOAO ALVES DE SENA UNINOVE – Universidade Nove…

residente e domiciliado na Rua Vinte, Q , Várzea Grande – MT, por seu procurador infra firmado, com escritório profissional de Vossa Excelência propor a presente RECLAMAÇÃO TRABALHISTA pelo rito Ordinário em desfavor de ME, pessoa jurídica de direito privado, inscrita no CNPJ/MF sob o nº. com o nome fantasia estabelecida na pelas razões de fato e de direito que articuladamente passa a expor, para ao final requerer. 1- DA RELAÇÃO DE EMPREGO O…

em latim, que significa - O que move ou o que pode fazer mover. Assim, podemos entender que a motivação humana é a forca impulsionadora que nos leva persistentemente em direção a um objetivo.  De modo geral, motivo, é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a um comportamento específico.  Esse impulso a ação pode ser provocado por um estímulo externo ( provindo do ambiente) e pode também ser gerado internamente nos processos…

realizados na disciplina Gestão de Pessoas, o trabalho desenvolvido que tem como tema central “Gestão de Pessoas, nos processos organizacionais”, foi elaborada através de pesquisas sobre a organização Afriotherm. Este estudo tem por objetivo a análise dos fundamentos teóricos dados, dentro da prática administrativa de uma organização, dando uma visão mais efetiva do quanto é importante a Gestão de Pessoas; o processo de aplicar pessoas; de desenvolver pessoas todas anteriormente estudadas pelos

mudanças em todas as áreas envolvidas, como recrutamento, seleção e desenvolvimento dos seus funcionários. Estimulando as pessoas a se envolverem em uma organização preocupada com o desenvolvimento socioeconômico e socioambiental. O comportamento da organização que engloba a empresa como um todo se preocupa ainda com o impacto que estas mudanças podem trazer para as pessoas envolvidas diretamente nos processos, como também no desempenho que a empresa pode apresentar diante de tais…