Recompensando Pessoas Remuneração

Recompensando AS empresas hoje estão valorizando as suas equipes de trabalho,pois é atraves de beneficios,renumeração,plano de carreiras e novos metodos de renumeração,com isso a empresa também tem grande lucros fluxo de caixa e participação no mercado,pois quando o funcionario esta motivado dentro da empresa o retorno é maior. RECOMPENSAS;Punições As empresas hoje possuem um sistema de recompensa e punições,pois as recompensas são dadas para os funcionarios que atingi metas ou que não

ser aplicadas em qualquer empresa. Entre suas ideias podemos observar as organizações do ponto de vista dos clientes, fornecedores e outros agentes, enfatiza a necessidade da formação de gestores, definições de prioridades e ainda na alocação de pessoas, á certa no lugar certo, concentrando-se nos pontos fortes destes profissionais em funções que podem ser mais produtivos, observando a politica de se livrar dos excessos, improdutivo e obsoleto, investindo em inovação para a liderança. Objetivos

1) Para entendermos a importância que atualmente é dada à Gestão de Pessoas nas organizações, é necessário compreender suas fases e evolução. Descreva as cinco fazes evolutivas da gestão de pessoas. Resposta: 1º Fase aconteceu antes de 1930 foi a FASE CONTÁBIL: Foi a fase que iniciou a gestão de pessoas onde se comprava mão de obra visando a preocupação nos custos da organização e assim obtendo fluxo de caixa. Entre 1930 a 1950 aconteceu a 2º Fase a FASE LEGAL: Foi constituindo o surgimento

da medição dos tempos acreditava que desse modo podia melhorar a eficiência produtiva. A máxima de Taylor era de que só havia uma melhor maneira de desempenhar uma tarefa, pelo que cabe aos gestores fazerem a supervisão do trabalho, recompensando ou punindo as pessoas de acordo com o seu desempenho. Logo, as duas funções básicas do gestor são planear e controlar. TAYLORISMO As ideias de Taylor exerceram uma influência muito grande não apenas em seu tempo como até nos dias de hoje.…

a parte emocional é de parte bem relevante para seu desempenho. Logo podemos fazer essa relação entre a matéria dada e a pergunta feita que nem tudo o dinheiro pode pagar, uma relação emocional entre empresa e funcionário as vezes é muito mais eficiente do que apenas uma remuneração, fazer o funcionário entender e gostar da filosofia da empresa e torna­la sua também fará um funcionário acidou e mais bem envolvido com os objetivos da empresa. B. Enquanto na economia de mercado está…

Questionário 1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos humanos, financeiros, matérias, mercadológicos, técnicos e administrativos. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações? As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados com também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3. Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os…

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Disciplina: Gestão de Pessoas Professora: Rosangela Recompensando e Mantendo pessoas: A importância de fornecer Benefícios e Serviços e um ambiente de trabalho com higiene, segurança e ainda uma boa qualidade de vida. Caso Coelce Alana Tágila de Castro Silva Fortaleza – CE, 18 de Novembro de 2010 Recompensando e Mantendo pessoas: A importância de fornecer Benefícios e Serviços e um…

cada um dos recursos organizacionais. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R: A realidade é que as organizações não existem sem as pessoas. O resultado de um negócio depende da quantidade e da qualidade dos recursos de que a empresa dispõe, assim como da qualidade do seu modelo de gestão. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam…

Silva 1.Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Recursos humanos, financeiros, materiais, mercadológicos, técnicos e administrativos. 2.Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R: As pessoas, além de serem um recurso de que a organização necessita para atingir seus resultados, são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Não basta apenas possuir o recurso humano, é preciso fazer com que ele gere…

1- processo: AGREGANDO PESSSOAS. Recrutamento e seleção. O conceito de Viera- 2010. O processo de Agregar Pessoas tem como finalidade selecionar pessoas com perfil adequado para cada cargo de forma que a empresa agregue um capital humano qualificado e capacitado para o cargo e o candidato possa desempenhar todo seu conhecimento em uma função que o mesmo escolheu e definiu para sua carreira, assim se desenvolvendo rapidamente e com isso fazendo com que a empresa alcance os…