Gestão de carreira proteana

Gestão de carreira na XXXX O modelo adotado pela empresa será o de carreira proteana dado seu tamanho pequeno e estrutura horizontalizada com poucos níveis hierárquicos. Ao entrar na empresa e a cada avaliação de desempenho os funcionários farão um planejamento individualizado de carreira, o qual não está inserido em um plano pré-estabelecido pela empresa, que levará em conta as premissas da carreira proteana conforme abaixo: Caberá à empresa auxiliar o empregado na identificação de oportunidades de aprendizado e desenvolvimento, realizar capacitações quando estas forem de interesse mútuo e encaminhar o funcionário às empresas parceiras no ramo de varejo quando as possibilidades de carreira contempladas por este não mais puderem ser oferecidas pela XXXXX. A cada avaliação de desempenho será observado se as competências desenvolvidas pelos funcionários correspondem às competências mapeadas para que este atinja seus objetivos e também contribua com a organização, serão reavaliados os interesses dos funcionários, e, suas funções serão reestruturadas de forma a adequarem-se ao planejamento feito pelo próprio funcionário, dentro das possibilidades da empresa, podendo haver mudança de cargos, área ou mesmo adaptação dos cargos. Objetivo da empresa: Como a empresa é de porte menor, desejamos influir na carreira do funcionário proporcionando não só um ambiente agradável, e inovador que busque a evolução da empresa como um todo mas também o crescimento de seus…

dos profissionais que ocupam cargos de gestão nas organizações empresariais. Observa-se que tais mudanças deixam o mercado cada vez mais competitivo e acirrado, o que faz com que as organizações procurem profissionais mais qualificados, visando atingir as expectativas de seus clientes. Através de pesquisa bibliográfica, procurou-se conhecer um pouco a respeito das carreiras, verificando seu conceito e evolução histórica. Verifica-se ainda, a realização de entrevistas com profissionais,…

Ziebell de Oliveira2, Cristian Zanon, Iuri S. da Silva, Marcelle M. Pinhatti, William Barbosa Gomes & Gustavo Gauer Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, Brasil Resumo O conceito Carreira Proteana descreve um estilo de carreira em que o sucesso, subjetivamente avaliado, é alcançado através do comportamento vocacional autogerenciado e dirigido para valores individuais. A Protean Career Attitudes Scale (PCAS) avalia estas dimensões. O estudo explorou a estrutura…

objetivo deste artigo é compreender as implicações do marketing pessoal nas carreiras tradicionais e proteanas de docentes de Instituições de Ensino Superior Privadas. Para conceber essa abordagem foram confrontadas as perspectivas da carreira tradicional e da carreira proteana, e ambas foram articuladas com aspectos referentes ao marketing pessoal, assumido como um instrumento que interfere no desenvolvimento das carreiras. Para legitimar empiricamente essa discussão, foram…

RESUMO Este estudo objectivou verificar se as atitudes e os valores dos profissionais que actualmente se inserem ou se encontram no mercado de trabalho são mais aderentes à ideia da carreira tradicional ou à da carreira autodirigida/proteana. Buscou identificar, ainda, as âncoras de carreira na função pública estão mais adequados a carreira dirigida/proteana ou na carreira tradicional, buscando entender o grau de satisfação com a carreira, com a profissão e com o trabalho, assim como a…

GUILHERME ASSUNÇÃO DE ANDRADE Carreira tradicional versus carreira proteana: um estudo comparativo sobre a satisfação com a profissão, carreira e emprego. Belo Horizonte – MG UNIVERSIDADE FUMEC - FACE 2009 GUILHERME ASSUNÇÃO DE ANDRADE Carreira tradicional versus carreira proteana: um estudo comparativo sobre a satisfação com a profissão, carreira e emprego. Dissertação apresentada ao curso de Mestrado em Administração da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade…

invés de simplesmente parar de trabalhar. HALL (1996) cita o conceito de carreira proteana como um contraponto a carreira organizacional, onde o profissional traça o próprio caminho e tem a habilidade de mudar constantemente. A carreira proteana é direcionada primeiramente pelo próprio profissional e pode ser redirecionada para atender as necessidades pessoais e profissionais. Ela é marcada pelo autogerenciamento e nas experiências da pessoa (educação, treinamento, participação em projetos…

interligada a outras dimensões. Ligado ao conceito de Chanlat (1995) e Hall (1996) desenvolveu-se o conceito de carreia proteana, na qual o principal responsável pelo desenvolvimento é a pessoa e não mais as organizações. Martins (2001) diz que a carreira proteana reafirma um desafio com que a gestão de pessoas sempre se defrontou: compatibilizar os interesses individuais e organizacionais, buscando resultados que atendam simultaneamente à parte econômica e aos parâmetros da dignidade…

mas só os mais qualificados, os mais “antenados” com as novas tendências sobressairão. 1 2 - OPORTUNIDADES E AMEAÇAS PRESENTES NO CENÁRIO GLOBAL As transformações ocorridas nas organizações e no mercado de trabalho, em decorrência de um reposicionamento econômico em nível mundial, provocaram uma redução de oferta de postos de trabalho. Além disso, a horizontalização das estruturas organizacionais das empresas para dar mobilidade estratégica aos seus negócios, fez com que as…

Escolha autentica – a liberdade individual do trabalhador exerce-se na sua plenitude, em que ele compatibiliza a sua possibilidade com a necessidade, sendo a escolha coerente com o seu “projeto existencial” (aquilo que efetivamente se queria tornar). * DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA As necessidades do profissional proteano vão variar ao longo do tempo, levando em conta as complexas influências do ambiente. - Remuneração por habilidades Na perspectiva proteana, a gestão da carreira é da…