Planejar Organizar Dirigir E Controlar Uma Cafeteria

Introdução O desafio proposto foi ser uma equipe consultora para ajudar o empresário dono de uma cafeteria que esta passando por dificuldades. Elaboramos um Planejamento estratégico. A empresa deverá ter organização e controle, será adotado um novo tipo de liderança, procurando motivacionar os colaboradores, melhorar o ambiente, o propósito é que o líder seja mais flexível, facilitando assim as inovações. Lançaremos uma ideia inovadora para crescer no mercado, criaremos uma eBook Café,…

INTRODUÇÃO: 2 DESAFIO 3 ETAPA 1 3 PASSO 1 3 PASSO 2 (EQUIPE) 5 PASSO 3 5 1. Missão: 5 2. Objetivos: 6 3. Valores: 6 4. Visão: 7 ETAPA 2 8 PASSO 1 8 PASSO 2 8 Planejamento estratégico para a cafeteria 8 PASSO 3 (EQUIPE) 9 Conclusão: 11 Bibliografia: 12 INTRODUÇÃO: Recebemos uma missão: reestruturar uma CAFETERIA do centro de nossa cidade que está passando por uma crise por falta de uma boa gestão. Temos por objetivo reformular os métodos de administração do local, resgatando a estima…

..........7 ETAPA 2 CONHECIMENTO PARA TOMADA DE DECISÕES.......................................8 REORGANIZANDO A CAFETERIA................................................................9 ORGANOGRAMA DA EMPRESA..................................................................10 LIGAÇÃO DAS EMPRESAS COM O MUNDO VIRTUAL ...........................11 METAS NA ORGANIZAÇÃO DA CAFETERIA..............................................12 CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................

.....................8 Controle .............................................................................................. 8 Introdução A administração definida por Chiavenato é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Este trabalho tem como propósito estudar áreas da administração, através da criação de uma empresa, onde serão desenvolvidas idéias da Teoria Geral da Administração. Além…

Consultoria Com base nas informações citadas anteriormente, pode se realizar um trabalho de Consultoria à Cafeteria, relacionando uma série de problemas e de soluções que visam a recuperação da empresa. O objeto da consultoria é uma Cafeteria que está prestes a falir por não atender as necessidades da clientela ou de futuros clientes. Os principais problemas que afetam o desenvolvimento da empresa são péssima qualidade nos produtos e serviços oferecidos, falta mão de obra qualificada e embora

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC A Análise de Mercado e a Inovação da Marca de uma Cafeteria: Vanilla Caffe São Paulo 2014 1. Introdução Este trabalho realizado pela Consultoria MKT-X a pedido da empresa Vanilla Caffe tem como objetivo desenvolver ações específicas para a obtenção da renovação da imagem da marca junto ao público jovem. Como propostas foram realizadas : a Análise de Mercado como um todo ( Ambientes Interno e Externo),

importância da flexibilidade em se adequar à novas tendências. A eficácia desses conceitos dependem da Missão, Visão e Valores estarem sendo praticados e dos colaboradores estarem alinhados aos objetivos da organização. Com o intuito de ajudar a Cafeteria em sua reestruturação, a “Impacto Consultorias” vem por meio deste propor um planejamento estratégico, aplicando esses novos princípios de maneira eficiente e customizada, assegurando um resultado positivo e satisfatório. …

conteúdo conseguimos aprender mais e termos mais informações como surgiu a Administração. Mostrando que para sabermos ser o bom Administrador temos que ter um objetivo em primeiro lugar, e que para administrar temos que saber Planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar organizações ou tarefas, e ter como objetivo produtividade e lucratividade. Pode-se dizer que ainda vivemos uma revolução industrial? Por quê? Sim, porque a revolução industrial…

Oficial, o conteúdo será todo aquele discutido no bimestre, e todo aquele discutido no semestre, respectivamente. 4 ATPS O DESAFIO ATPS Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Alimentação, especificamente, uma Cafeteria, que se localiza no centro da sua cidade. A empresa hoje passa por dificuldades, com queda de vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto à qualidade dos produtos oferecidos e desmotivação de…

A visão de inovação ter de ser disseminada,boas ideias surgem no chão de fabrica,tem que haver alguém que seja responsável pelo projeto. A Gestão Tecnológico precisa estar incorporada a empresa e planejar o quede tecnologia que a empresa precisa e organizar dentro e fora da empresa,dirigir e controlar todo esse processo. Pesquisa Básica:muito das pesquisas básica são trabalhos teóricos ou são feito nas universidades experimental. Pesquisa aplicada:adquirir novos conhecimentos e…