ciencias da fiolosfia

departamentos. ( ) Conduzir as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários. ( ) gerenciar os recursos humanos,materiais e financeiros de uma organização. (x)Planejar ,executar, dirigir, e controlar 2º- Qual o perfil que o administrador deve possuir? ( ) mostrar o que ele é capaz de fazer tanto nasorganizações, quanto na vida em Sociedade. ( ) fazer referências em “competências” dos valores de responsabilidades sociais, justiça, ética profissional. ( ) obter uma formação técnica e científica para sehabilitar a atuar na administração das organizações. (x) possuir competência para implementar e gerir empreendimentos, analisar criticamente as organizações com o objetivo de promover transformações,capacidade de atuar com equipes multidisciplinares. ( ) sobretudo se atualizar constantemente para obter contínuo aperfeiçoamento profissional e desenvolvimento da autoconfiança. 3º- O que éimportante para ser um administrador? ( ) Capacidade de adaptação a novas situações (x) Capacidade de pensar e agir sob pressão ( ) Capacidade de resolver problemas práticos ( ) Habilidade paramediar conflitos ( ) Habilidade para trabalhar em equipe 4º- Porque as empresas necessitam de um Administrador? ( ) Para planejar, organizar e controlar as atividades de empresas públicas eprivadas. ( ) Para traçar estratégias e métodos de trabalho nas mais variadas áreas ( ) Seu papel é fundamental nas…

Trabalho de Administração Turma A 1- Além de gerenciar os recursos financeiros e materiais, o processo de administração deve controlar, organizar, dirigir e planejar esses recursos, mas também todos os tipos de recursos, como humanos e outros. 2- É preciso estabelecer tarefas únicas ou poucas para cada trabalhador, fazer com que a linha de montagem se movimente e não o empregado, simplificar, padronizar e deixar intercambiáveis todas as peças. Finalmente estabelecer um controle de…

• Processo Seletivo: O processo seletivo ocorre através de indicações , mas para o candidato indicado ocupar o cargo ele deve ter os seguintes requisitos: Experiência no ramo Formação Superior Conhecimento da área de atuação. Terceirizado Comissão Permanente de Licitação = CPL Descrição dos Cargos: Direção: ♦Presidente: Desempenhar e coordenar as atribuições do Órgão, diligenciando quanto às exigências do bem público e a consecução do objeto…

Pode ser definida como trabalho com recursos humanos, financeiros e materiais, para atingir objetos organizacionais através do desempenho das funções de planejar; organizar; liderar e controlar. Deve-se notar que a finalidade da administração é estabelecer a alcançar o objetivo, ou objetivos, da organização. Ao fazê-lo desempenham-se funções de administrador e manipulam-se recursos humanos (pessoas), recursos financeiros (dinheiro) e recursos materiais (edifícios, equipamento,…

[pic] CARGOS E TAREFAS ORGANOGRAMA [pic] CARGOS Função: Gerente Geral Setor: Direção |Descrição das tarefas: | |- Negociar com bancos e instituições financeiras a captação de recursos e tarifas bancárias; | |- Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades das áreas administrativas e financeiras; |…

Administração do tempo Saber administrar o tempo é uma vantagem para um empreendedor. O tempo, afinal tem que ser administrado de forma eficaz. Quando aprendemos a controla-lo alcançamos os nossos objetivos. Para gerenciar o tempo dentro de uma empresa, precisamos saber o que acontece dentro dela, o que tem que ser feito (reuniões, conferencias, encontro de negócios, etc) e também saber os prazos estabelecidos para a realização de cada tarefa. E para que isso aconteça as organizações…

o mercado de trabalho competitivo e acirrado no final do século XX, e no inicio do século XXI, muitas pessoas que são profissionais na área de administração se perguntam, serei um administrador generalista, que entende um pouco de tudo, ou serei um administrador especialista, que entende de tudo um só pouco. Bem em pleno século XXI, podemos perceber que a concorrência está muito acirrada, mais aí é que entra em campo a qualificação, o preparo e a personalidade desse profissional para…

Dinsmore Associates – 2003 a 2012  Instrutora de cursos de Gerenciamento de Projetos – Ibmec, em cursos de Pós graduação e turmas fechadas – 2011 e 2012  Instrutora de Teatro Business – 2011 - Turmas abertas (Out Company) e fechadas (In Company) em parceria com a empresa “TEM SOLUÇÕES” MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) 3 Análise e Modelagem de Negócios (BABoK) Regras do Jogo e Critérios de Avaliação  2 Trabalhos Individuais: 1. 2. Temas a escolher nos…

TGA: Funções básicas de um Administrador No 02/03/2006 13h41min:51 Artigos e nota cias enviados pelo mesmo uso rio Funções básicas de um Administrador Planejar - Visualizar um estado futuro e traçar um plano de ação. Organizar - É o processo de arrumar os fluxos de homens e materiais de trabalho, para obter o máximo resultado com um mínimo de cada recurso utilizado (meio de estruturar a execução do plano). Dirigir - Realização dos planos através das pessoas. Controlar -…

com/gabrielfpacheco Programação? Quem sou eu! Descrição do Módulo. Conteúdo Programático. Teoria. Exercícios. 1 16/02/2012 Quem sou eu? PMP, CSM e MPS.BR. MBA em Gestão de Projetos. Bacharel em Ciências da Computação. Consultor de Projetos. Especialista em EProj. Professor em cursos profissionalizantes e cursos preparatórios para concursos na área de TI. Aprovado em 7 concursos. CONCURSEIRO DE PLANTÃO.  Descrição do curso. Cobit 4.1. Alinhamento com o guia geral.…